- 多选题甲公司是我国一家集团企业的下属子公司,该子公司位于A国经营,其产品除了在当地销售外,有相当一部分返销我国,最近A国发生了较为严重的通货膨胀。根据以上信息可以判断,A国通货膨胀对甲公司产生的影响是()。
- A 、生产成本上升
- B 、出口下降
- C 、融资需求增加
- D 、利息支出增加

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【正确答案:A,B,C】
在通货膨胀条件下,物价上涨,因此生产成本上升,选项A正确。通货膨胀的主要影响方式为:第一,由于非流动资产和存货的价值将会上升,因此获取相同数量的资产需要更大金额的融资;第二,通货膨胀意味着更高的成本和更高的售价,从而产生一种螺旋式的成本和售价的上升,并因此削弱境外对本国产品的需求;第三,通货膨胀的结果是以牺牲放款人的利益使借款人从中获益的财富重新分配。存款的真实价值受到侵蚀。通货膨胀还可以导致收入的重新分配,使拥有固定收入的人群蒙受损失,这些人缺少议价能力。由此可以判断选项B和选项C正确。利息支出增加属于利率变化带来的影响,选项D错误。

- 1 【多选题】甲公司是我国一家集团企业的下属子公司,该子公司位于A国经营,其产品除了在当地销售外,有相当一部分返销我国,最近A国发生了较为严重的通货膨胀。根据以上信息可以判断,A国通货膨胀对甲公司产生的影响有( )。
- A 、生产成本上升
- B 、出口下降
- C 、融资需求增加
- D 、利息支出增加
- 2 【单选题】SH集团公司是一家大型国企,下属单位众多,所开账户繁多、资金沉淀严重,极大地浪费了资金成本,为此集团预与银行合作,进行财务职能调整,使调整后的财务职能有利于降低成本,能快速调剂下属资金余缺,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。根据上述要求,该公司应选择的最合适的财务职能形式是( )。
- A 、集中的财务职能
- B 、权力下放的财务职能
- C 、外包财务职能
- D 、由财务公司及下属单位管理财务职能
- 3 【多选题】乙公司是一家集团企业,公司管理层正在针对行业进行一项研究。研究表明,企业所在行业已经处于成熟期。因此,乙公司应重点关注的是( )。
- A 、效率
- B 、成本控制
- C 、市场细分
- D 、生产能力
- 4 【多选题】甲公司是我国一家集团企业的下属子公司,该子公司位于A国经营,其产品除了在当地销售外,有相当一部分返销我国,最近A国发生了较为严重的通货膨胀。根据以上信息可以判断,A国通货膨胀对甲公司产生的影响有( )。
- A 、生产成本上升
- B 、出口下降
- C 、融资需求增加
- D 、利息支出增加
- 5 【多选题】甲公司是我国一家集团企业的下属子公司,该子公司位于A国经营,其产品除了在当地销售外,有相当一部分返销我国,最近A国发生了较为严重的通货膨胀。根据以上信息可以判断,A国通货膨胀对甲公司产生的影响有()。
- A 、生产成本上升
- B 、出口下降
- C 、融资需求增加
- D 、利息支出增加
- 6 【多选题】甲公司是我国一家集团企业的下属子公司,该子公司位于A国经营,其产品除了在当地销售外,有相当一部分返销我国,最近A国发生了较为严重的通货膨胀。根据上述信息可以判断,A国通货膨胀对甲公司产生的影响有()。
- A 、生产成本上升
- B 、出口下降
- C 、融资需求增加
- D 、利息支出增加
- 7 【多选题】丙公司为一家企业集团,下属业务单位包括食品加工、汽车制造、家电制造、服装加工的不同行业,目前正在实施下列并购计划,判断以下并购行为属于多元化并购的有()。
- A 、汽车公司并购广告公司
- B 、矿泉水厂收购矿泉水瓶厂
- C 、家电企业并购旅游公司
- D 、面包厂收购面粉厂
- 8 【单选题】甲公司是一家集团企业,一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年,该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下,并进行重组。在编制2015年预算时,该肉联厂应编制的预算是()。
- A 、零基预算
- B 、增量预算
- C 、活动预算
- D 、责任预算
- 9 【单选题】甲企业集团下属有18家子公司,决定对乙、丙、丁、戊四家子公司的业务进行调整,下列属于终止经营的是( )。
- A 、乙公司是一家经营药品批发业务的子公司,由于经营不善,集团决定停止乙公司的所有业务,已处置了所有存货并辞退了所有员工,但仍需支付尚未到期租约的租金费用
- B 、丙公司是一家从事零售业务的子公司,集团决定将丙公司位于某市的10家门店中的一家门店出售,并与买方正式签订了转让协议
- C 、丁公司是主要从事小额贷款业务的子公司,集团决定关闭该子公司,但仍会继续收回未结贷款的本金和利息,直到原设定的贷款期结束
- D 、戊公司是一家从事工程承包业务的子公司,集团决定关闭该子公司,但要求在完成现有承包合同后不再承接新的承包合同
- 10 【单选题】甲公司是一家集团企业,一直采用集权的管理方式。近年来通过并购的形式吸收了大量企业,集团的规模不断扩张,集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况。经过讨论,集团决定改组企业结构,适当分权,以调动下属单位积极性。根据以上信息判断,下列说法中,不是分权型结构表现的是( )。
- A 、组织较低管理层次制定决策的频度和数目都较大
- B 、组织中较低层次决策涉及的职能较多
- C 、组织的整体结构包含更少的管理层
- D 、高层对层次的决策不加控制
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- 乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团,其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司,获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨,并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港,主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息,乙公司进行国际化经营的原因有( )。
- 下列规范性用语中属于任意性规范的是( )。
- 根据资料(1),编制2014年6月30日甲公司对乙公司长期股权投资的会计分录。
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