- 多选题甲公司是我国一家集团企业的下属子公司,该子公司位于A国经营,其产品除了在当地销售外,有相当一部分返销我国,最近A国发生了较为严重的通货膨胀。根据以上信息可以判断,A国通货膨胀对甲公司产生的影响有()。
- A 、生产成本上升
- B 、出口下降
- C 、融资需求增加
- D 、利息支出增加

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【正确答案:A,B,C,D】
在通货膨胀条件下,物价上涨,因此生产成本上升,选项A正确。通货膨胀的主要影响方式为:第一、由于非流动资产和存货的价值将会上升,因此获取相同数量的资产需要更大金额的融资;第二、通货膨胀意味着更高的成本和更高的售价,从而产生一种螺旋式的成本和售价的上升,并因此削弱境外对本国产品的需求;第三、通货膨胀的结果是以牺牲放款人的利益使借款人从中获益的财富重新分配。存款的真实价值受到侵蚀。通货膨胀还可以导致收入的重新分配,使拥有固定收入的人群蒙受损失,这些人缺少议价能力。由此可以判断选项B、C正确。通货膨胀会导致利率升高,进而增加企业的利息支出,所以选项D正确。

- 1 【多选题】甲公司是我国一家集团企业的下属子公司,该子公司位于A国经营,其产品除了在当地销售外,有相当一部分返销我国,最近A国发生了较为严重的通货膨胀。根据以上信息可以判断,A国通货膨胀对甲公司产生的影响有( )。
- A 、生产成本上升
- B 、出口下降
- C 、融资需求增加
- D 、利息支出增加
- 2 【单选题】SH集团公司是一家大型国企,下属单位众多,所开账户繁多、资金沉淀严重,极大地浪费了资金成本,为此集团预与银行合作,进行财务职能调整,使调整后的财务职能有利于降低成本,能快速调剂下属资金余缺,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。根据上述要求,该公司应选择的最合适的财务职能形式是( )。
- A 、集中的财务职能
- B 、权力下放的财务职能
- C 、外包财务职能
- D 、由财务公司及下属单位管理财务职能
- 3 【多选题】乙公司是一家集团企业,公司管理层正在针对行业进行一项研究。研究表明,企业所在行业已经处于成熟期。因此,乙公司应重点关注的是( )。
- A 、效率
- B 、成本控制
- C 、市场细分
- D 、生产能力
- 4 【多选题】甲公司是我国一家集团企业的下属子公司,该子公司位于A国经营,其产品除了在当地销售外,有相当一部分返销我国,最近A国发生了较为严重的通货膨胀。根据以上信息可以判断,A国通货膨胀对甲公司产生的影响有( )。
- A 、生产成本上升
- B 、出口下降
- C 、融资需求增加
- D 、利息支出增加
- 5 【多选题】甲公司是我国一家集团企业的下属子公司,该子公司位于A国经营,其产品除了在当地销售外,有相当一部分返销我国,最近A国发生了较为严重的通货膨胀。根据上述信息可以判断,A国通货膨胀对甲公司产生的影响有()。
- A 、生产成本上升
- B 、出口下降
- C 、融资需求增加
- D 、利息支出增加
- 6 【单选题】甲公司是一家集团企业,主营业务为家电制造,其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式,下设四大分支机构,由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略,实行自我计划和管理。根据以上信息可以判断这些分支机构属于()。
- A 、职能部门
- B 、子公司
- C 、分公司
- D 、战略业务单位
- 7 【多选题】甲公司是我国一家集团企业的下属子公司,该子公司位于A国经营,其产品除了在当地销售外,有相当一部分返销我国,最近A国发生了较为严重的通货膨胀。根据以上信息可以判断,A国通货膨胀对甲公司产生的影响是()。
- A 、生产成本上升
- B 、出口下降
- C 、融资需求增加
- D 、利息支出增加
- 8 【多选题】丙公司为一家企业集团,下属业务单位包括食品加工、汽车制造、家电制造、服装加工的不同行业,目前正在实施下列并购计划,判断以下并购行为属于多元化并购的有()。
- A 、汽车公司并购广告公司
- B 、矿泉水厂收购矿泉水瓶厂
- C 、家电企业并购旅游公司
- D 、面包厂收购面粉厂
- 9 【单选题】甲公司是一家集团企业,一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年,该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下,并进行重组。在编制2015年预算时,该肉联厂应编制的预算是()。
- A 、零基预算
- B 、增量预算
- C 、活动预算
- D 、责任预算
- 10 【单选题】甲公司是一家集团企业,一直采用集权的管理方式。近年来通过并购的形式吸收了大量企业,集团的规模不断扩张,集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况。经过讨论,集团决定改组企业结构,适当分权,以调动下属单位积极性。根据以上信息判断,下列说法中,不是分权型结构表现的是( )。
- A 、组织较低管理层次制定决策的频度和数目都较大
- B 、组织中较低层次决策涉及的职能较多
- C 、组织的整体结构包含更少的管理层
- D 、高层对层次的决策不加控制
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