- 单选题出现年资或者职位倾向时,应对方法是( )。
- A 、建立对人不对事的观念
- B 、建立“对事不对人”的观念
- C 、主管与员工密切接触
- D 、建立评价者的信心
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【正确答案:B】
本题考查年资或职位倾向的定义。年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。出现这类问题,主要是由于管理者主观意识太强,克服的方法是通过各种方式使评价者建立起“对事不对人”的观念,引导评价者针对工作完成情况、工作职责进行评价。所以本题选B。
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- 1 【单选题】边际消费倾向和平均消费倾向的关系是()。
- A 、MPC>APC
- B 、MPC=APC
- C 、MPC<APC
- D 、不确定
- 2 【单选题】边际消费倾向和平均消费倾向的关系是( )。
- A 、MPC>APC
- B 、MPC=APC
- C 、MPC
- D 、不确定
- 3 【单选题】用人单位与职工终止或者解除劳动关系后,应当于()日内到当地公共就业服务机构办理登记手续。
- A 、5
- B 、10
- C 、15
- D 、17
- 4 【客观案例题】该公司对于需要应聘的职位应该采用()的方法。
- A 、论文式笔试
- B 、结构性面试
- C 、半结构性面试
- D 、非结构化面试
- 5 【单选题】出现年资或者职位倾向时,应对方法是()。
- A 、建立评价者的信心
- B 、主管与员工密切接触
- C 、建立对事不对人的观念
- D 、建立对人不对事的观念
- 6 【单选题】用人单位与职工终止或者解除劳动关系后,应当于()日内到当地公共就业服务机构办理登记手续。
- A 、5
- B 、10
- C 、15
- D 、17
- 7 【单选题】克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法是()。
- A 、选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训
- B 、将更多类型的考核主体纳入考核,化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用
- C 、在评价时应当注意从员工的工作行为出发,而不是员工的个人特征
- D 、在评价中从不同的侧面评价员工的业绩
- 8 【单选题】下列关于绩效评价中容易出现的“趋中倾向”的表述正确的是( )。
- A 、上司在考核员工时,只根据某些工作表现(好的或坏的)来类推作为全面评核的依据
- B 、个人对他人的看法,往往受到他人所属社会团体的影响
- C 、主管难以发现下属在工作上有某些(某类)缺点,因为那正是他自己的缺点
- D 、有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部属太多,对部属的工作表现好坏不是很清楚,因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动(平均值)
- 9 【单选题】边际消费倾向递减规律是由()提出来的。
- A 、凯恩斯
- B 、科斯
- C 、弗里德曼
- D 、莫迪利安尼
- 10 【单选题】对岗位类型发生变化或者岗位职责任务发生较大变化的事业单位工作人员应当进行(),以提高适应新岗位职责任务的能力。
- A 、转岗培训
- B 、在岗培训
- C 、岗前培训
- D 、专项培训
热门试题换一换
- 施测完第一个测验,在适当的间隔后再施测测验复本,得到的稳定性系数能够反映出测量时由于题目不同、施测时间不同所导致的误差。这属于( )的思想。
- 运用均衡价格模型分析,当需求不变、供给曲线向右下方移动时,均衡价格、均衡产量的变化是()。
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- 下列各项中,已经形成企业负债的是( )。
- 企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析,其中的P和L是指( )。
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- 该国7 000亿美元国际储备额能够满足()。
- 孙先生设立的关键绩效指标,并对完成指标的员工提供多方面奖励,在其实施的下列奖励中,属于外源性动机激发的是()。
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