- 客观案例题
题干:某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:?根据以上资料,回答下列问题:
题目:该企业此次新产品经营决策属于( )。 - A 、确定型决策
- B 、不确定型决策
- C 、风险型决策
- D 、无风险型决策
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参考答案
【正确答案:C】
本题考查定量决策方法。风险决策:存在多种自然状态,对未来可能出 现各种自然状态不能确定,但出现某种自然状态的结果可以知道,同时每种自然状态出现 的概率可以大致估计出来。根据题干“该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气 净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种 市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值也都有”可知,该企业此次新产品经营决策属 于风险型决策。
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