- 客观案例题
题干：国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者。同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：[9787553743936-image/9787553743936-004-001.jpg]
题目：该企业此次新产品经营决策属于( )。 - A 、确定型决策
- B 、不确定型决策
- C 、风险决策
- D 、无风险型决策
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参考答案【正确答案：B】
本题考查不确定型决策的概念。案例中三种市场状态发生的概率无法预测，所以是不确定型决策。
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