- 造价师案例题某工程，施工合同中约定，工期19周；钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、，工作为设备安装工程，K、/、J、N工作为设备调试工作。
施工过程中，发生如下事件： 事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/立方米。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4 200立方米增加到7 000立方米，C工作工程量由原来的3 600立方米减到2 400立方米。 事件2:A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表 
事件3：调试工作结果见表 
事件2中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求叉能使赶工费用最少？说明理由。增加的最少赶工费用是多少？
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参考答案(1)事件2中，项目监理机构在原施工总进度计划的基础上，各缩短工作G和工作K的工作时间1周，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。理由：由于A、D工作完成后，施工总进度计划的关键线路只有工作G、I、K和N，工作N不存在可缩短的时间，故应不考虑压缩；工作G、f、K的赶工费率从小到大依次是G(0.4万元)、K（1.0万元）、I(3.0万元)，那么首先压缩工作G的时间1周（可缩短的时间只有1周），压缩工作G产生的赶工费为0.4万元；再压缩工作K的时间1周，压缩工作K产生的赶工费为1．0万元。
(2)增加的最少赶工费用是：0.4万元+1.0万元=1.4万元。
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- C 、4天；0元
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- A 、1100
- B 、1 180
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- A 、因异常恶劣天气停工可得的费用索赔额为800元
- B 、因异常恶劣天气停工可得的费用索赔额为1040元
- C 、因发包人增加合同工作，承包人可得的费用索赔额为1560元
- D 、因停电所致停工，承包人可得的费用索赔额为500元
- E 、承包人可得的总索赔费用为2500元
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当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：(1)H工作刚刚开始；(2)1工作仅完成了1个月的工作量；(3)J工作和G工作刚刚完成。由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔。造价工程师应如何处理？说明理由。
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- A 、1100
- B 、1180
- C 、1380
- D 、1680
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- B 、4天;450元
- C 、4天;0元
- D 、2天;0元
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- A 、因异常恶劣天气停工可得的费用索赔额为800元
- B 、因异常恶劣天气停工可得的费用索赔额为1040元
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