- 客观案例题
题干：小张是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员;同时,公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来,前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小张急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。
题目：小张所制定的招聘录用系统有效的标准包括()。 - A 、突出应聘者背景情况的重要方面
- B 、向应聘者提供空缺职位的充分信息
- C 、将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
- D 、尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：A,B,C】
本题考查甄选系统的评价标准。甄选系统的评价标准之一是标准化,即要保证每位参加选拔录用程序的应聘者,都经历同样数量和类型的选择测试和面试。所以不包括选项D。
您可能感兴趣的试题- 1 【客观案例题】小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括()。
- A 、向应聘者提供空缺职位的充分信息
- B 、明确录用或淘汰的标准
- C 、将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
- D 、尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
- 2 【客观案例题】为了提高招聘的效率,小王应该采用的方法是()。
- A 、尽快明确招聘要求
- B 、容忍面试偏差
- C 、梳理和改进招聘流程
- D 、降低测评的信度与效度
- 3 【客观案例题】小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括()。
- A 、向应聘者提供空缺职位的充分信息
- B 、明确录用或淘汰的标准
- C 、将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
- D 、尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
- 4 【客观案例题】为了提高招聘的效率,小王应该采用的方法是()。
- A 、尽快明确招聘要求
- B 、容忍面试偏差
- C 、梳理和改进招聘流程
- D 、降低测评的信度与效度
- 5 【客观案例题】为了提高招聘的效率,小张应该采用的方法是()。
- A 、尽快明确招聘要求
- B 、容忍面试偏差
- C 、梳理和改进招聘流程
- D 、降低测评的信度与效度
- 6 【客观案例题】小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括()。
- A 、向应聘者提供空缺职位的充分信息
- B 、明确录用或淘汰的标准
- C 、将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
- D 、尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
- 7 【客观案例题】小张所制定的招聘录用系统有效的标准包括()。
- A 、突出应聘者背景情况的重要方面
- B 、向应聘者提供空缺职位的充分信息
- C 、将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
- D 、尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
- 8 【客观案例题】为了提高招聘的效率,小张应该采用的方法是()。
- A 、尽快明确招聘要求
- B 、容忍面试偏差
- C 、梳理和改进招聘流程
- D 、降低测评的信度与效度
- 9 【客观案例题】小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括( )。
- A 、向应聘者提供空缺职位的充分信息
- B 、明确录用或淘汰的标准
- C 、将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
- D 、尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
- 10 【客观案例题】为了提高招聘的效率,小王应该采用的方法是( )。
- A 、尽快明确招聘要求
- B 、容忍面试偏差
- C 、梳理和改进招聘流程
- D 、降低测评的信度与效度
