- 客观案例题
题干：小张是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小张急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。
题目：为了提高招聘的效率,小张应该采用的方法是()。 - A 、尽快明确招聘要求
- B 、容忍面试偏差
- C 、梳理和改进招聘流程
- D 、降低测评的信度与效度
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参考答案【正确答案：A,C】
本题考查人员筛选的方法。面试时常会出现偏差,应该要通过严格的程序控制来加以避免,所以选项B不选。选拔测试时要提高信度和效度,而不是降低,所以选项D不选。选项AC都可以提高招聘的效率。
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- A 、尽快明确招聘要求
- B 、容忍面试偏差
- C 、梳理和改进招聘流程
- D 、降低测评的信度与效度
- 2 【客观案例题】该公司在招聘时采用的是()招聘方法。
- A 、笔试
- B 、行为事件面谈法
- C 、非结构化面试
- D 、半结构性面试
- 3 【客观案例题】为了提高招聘的效率,小王应该采用的方法是()。
- A 、尽快明确招聘要求
- B 、容忍面试偏差
- C 、梳理和改进招聘流程
- D 、降低测评的信度与效度
- 4 【客观案例题】小张所制定的招聘录用系统有效的标准包括()。
- A 、突出应聘者背景情况的重要方面
- B 、向应聘者提供空缺职位的充分信息
- C 、将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
- D 、尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
- 5 【客观案例题】为了提高招聘的效率,小张应该采用的方法是()。
- A 、尽快明确招聘要求
- B 、容忍面试偏差
- C 、梳理和改进招聘流程
- D 、降低测评的信度与效度
- 6 【客观案例题】小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括()。
- A 、向应聘者提供空缺职位的充分信息
- B 、明确录用或淘汰的标准
- C 、将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
- D 、尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
- 7 【客观案例题】为了提高招聘的效率,小王应该采用的方法是()。
- A 、尽快明确招聘要求
- B 、容忍面试偏差
- C 、梳理和改进招聘流程
- D 、降低测评的信度与效度
- 8 【客观案例题】小张所制定的招聘录用系统有效的标准包括()。
- A 、突出应聘者背景情况的重要方面
- B 、向应聘者提供空缺职位的充分信息
- C 、将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
- D 、尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
- 9 【客观案例题】小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括( )。
- A 、向应聘者提供空缺职位的充分信息
- B 、明确录用或淘汰的标准
- C 、将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
- D 、尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
- 10 【客观案例题】为了提高招聘的效率,小王应该采用的方法是( )。
- A 、尽快明确招聘要求
- B 、容忍面试偏差
- C 、梳理和改进招聘流程
- D 、降低测评的信度与效度
