- 多选题
题干:某鞋业公司几十年一直生产和经营各种皮鞋,产品质量卓越,顾客信誉好,使得公司经营规模不断扩大,并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在2003年下半年,公司领导层通过环境分析,认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变,人们对运动鞋的需求将不断增长。据此,公司做出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整,公司还决定暂时只生产中档运动鞋,以便避开耐克等国际知名的竞争对手。
题目:公司实施差异化战略的途径有()。 - A 、产品质量优异
- B 、产品创新性大
- C 、提供不同的服务
- D 、不同的战略目标
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
【正确答案:A,B,C】
差异化可以来自于设计、品牌形象、技术、性能、营销渠道或客户服务等各个方面,因此,答案为A、B、 C。
您可能感兴趣的试题
- 1 【多选题】实施差异化战略应具备的资源和技能包括( )。
- A 、强大的研发能力
- B 、在可行的情况下采用廉价的劳动力
- C 、能够获得销售商的有力支持
- D 、很强的市场营销能力
- 2 【多选题】实施差异化战略所应具备的资源和技能包括()。
- A 、强大的研发能力
- B 、较强的产品设计能力
- C 、富有创造性和很强的市场营销能力
- D 、企业在质量和技术领先方面享有声誉
- 3 【多选题】实现差异化的主要途径包括( )。
- A 、产品质量
- B 、技术优势
- C 、分销渠道
- D 、客户导向
- 4 【多选题】公司实施差异化战略的途径有()。
- A 、产品质量优异
- B 、产品创新性大
- C 、提供不同的服务
- D 、不同的战略目标
- 5 【多选题】实施差异化战略所应具备的资源和技能包括()。
- A 、强大的研发能力
- B 、较强的产品设计能力
- C 、富有创造性和很强的市场营销能力
- D 、企业在质量和技术领先方面享有声誉
- 6 【多选题】甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有()。
- A 、强大的研发能力
- B 、很强的市场营销能力
- C 、具有良好的创造性文化
- D 、实现规模经济
- 7 【多选题】 甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于企业实施差异化战略可能面对的风险有( )。
- A 、 成本过高
- B 、 购买者群体之间需求差异变小
- C 、 竞争对手模仿
- D 、 技术进步
- 8 【多选题】 甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于企业实施差异化战略可能面对的风险有( )。
- A 、
成本过高 - B 、
购买者群体之间需求差异变小 - C 、
竞争对手模仿 - D 、
技术进步
- 9 【多选题】甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于实施差异化战略可能面对的风险有( )
- A 、成本过高
- B 、目标市场过于狭小
- C 、竞争对手模仿
- D 、技术进步
- 10 【多选题】甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有()。
- A 、强大的研发能力
- B 、很强的市场营销能力
- C 、具有良好的创造性文化
- D 、实现规模经济
热门试题换一换
- 下列关于税法分类的陈述,不正确的有()。
- 甲公司在建造的居民住宅已经完工,未办理房屋所有权证的情况下,是否取得了该房屋的所有权?并说明理由。
- 下列关于法律与道德的区别的表述中正确的有( )。
- A公司2015年有关投资业务如下:(1)2015年1月20日B公司宣告并实际分配现金股利2000万元,2015年6月20日A公司将其持有B公司股权全部出售,收到价款9000万元。该股权为2012年1月20日A公司以银行存款7000万元自其母公司处购入,持股比例为80%。取得该股权时,B公司所有者权益相对于集团最终控制方而言的账面价值为10000万元;(2)2015年3月D公司宣告并实际分配现金股利4000万元,2015年7月20日A公司将其股权全部出售,收到价款8500万元。处置日该投资的账面价值为7000万元(其中,投资成本为5000万元、损益调整为1000万元,其他综合收益为900万元,其中100万元为D公司重新计量设定受益计划净负债或净资产所产生的,其他权益变动为100万元)。下列有关A公司2015年进行的会计处理,说法不正确的有( )。
- 根据上述材料,假定不存在其他事项,请分析ABC公司是否存在重大错报风险?如果存在重大错报风险,请指出属于财务报表层次还是认定层次?
- 下列各项关于战略中的人力资源配合的说法,正确的有( )。
- 根据第(1)问的计算结果,计算该企业的安全边际率,以及A、B、C三种产品保本额。
- 甲公司是我国一家大型汽车制造公司,为了可持续发展的需要,该公司于2000年有一次重大的战略变革,将原来按照地区划分的事业部改为按产品进行划分。并且在战略实施过程中采用简单的一刀切的做法,缺乏必要的文化管理。根据战略稳定性与文化适应性矩阵,该公司应该()。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载