- 建造师案例题某办公楼工程,地下2层,地上24层,现浇混凝土框架结构,建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。在合同履行工程中,发生了如下事件: 事件一:当主体结构施工完成后,建设单位因销售需要,须对原楼层的布局分隔进行调整,所以需要对原结构进行主体结构加固,以满足建筑物结构功能要求,随即要求施工总承包按照经过审图的加固图纸进行主体结构的加固组织施工,施工总承包随后将该主体结构的加固工程分包给了符合资质要求的专业分包单位,并取得了建设单位的同意。 事件二:主体结构加固的专业分包单位因人员不够,经总承包方同意将劳务作业又分包给了符合资质要求的劳务作业单位,监理工程师在审核资料时发现情况后,认为该劳务作业单位违法,随要求其停工。 事件三:加固工程完成后,在砌筑一堵填充墙时,因考虑到后期的装饰效果,须在原来的基线处往外移5 cm,与设计沟通后,设计认为不影响使用安全,同意了施工总承包的请求,随后施工总承包单位按外移5 cm进行施工。 事件四:在装饰阶段,为满足进度要求,须加快各层顶棚抹灰、墙面抹灰和楼面抹灰的进行,其在每层的持续时间分别为2天、4天、4天。 问题: 1.事件一中的建设单位与施工总承包的做法是否正确?分别说明理由。 2.事件二中,监理工程师的做法有无不妥?说明理由。 3.事件三中,施工总承包单位的做法有无不妥?说明理由。 4.事件四中,采用成倍流水节拍计算某办公楼的粉刷抹灰工期。

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1.事件一:
(1)建设单位的做法正确。理由:建设单位因工程需要,将增加的工程交施工总承包单位进行施工,且施工图已经审图,此做法并无不妥。
(2)施工总承包单位的做法正确。理由:施工总承包单位将非工程主体结构的施工分包给符合资质要求的专业分包单位,且经过建设单位同意,此做法并无不妥。
2.事件二:监理单位的停工要求不妥。理由:建筑法规定符合相应劳务分包资质的劳务分包单位经总承包方同意可以承接专业分包单位的劳务作业,所以监理单位的做法欠妥。
3.事件三:施工总承包的变更墙体砌筑施工轴线的做法不妥。理由:基线外移属于设计变更内容,对于承包商提出的设计变更,应交于建设单位和监理单位进行审查并批准,由设计单位审核并签发。
4.(24+1+2+2-1)×2=56。

- 1 【建造师案例题】某办公楼工程,地下1层,地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构,基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。 施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位:月),该计划通过了监理工程师的审查和确认。
合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。 事件二:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定,赶工费标准为18万元/月。 事件三:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图所示(时间单位:月)。
施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标,施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?
- 2 【建造师案例题】某办公楼工程,地下1层,地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构,基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。 施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位:月),该计划通过了监理工程师的审查和确认。
合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。 事件二:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定,赶工费标准为18万元/月。 事件三:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图所示(时间单位:月)。
事件一中,监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。
- 3 【建造师案例题】某办公楼工程,地下1层,地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构,基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。 施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位:月),该计划通过了监理工程师的审查和确认。
合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。 事件二:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定,赶工费标准为18万元/月。 事件三:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图所示(时间单位:月)。
事件二中,施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。
- 4 【建造师案例题】某办公楼工程,地下1层,地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构,基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。 施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位:月),该计划通过了监理工程师的审查和确认。
合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。 事件二:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定,赶工费标准为18万元/月。 事件三:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图所示(时间单位:月)。
事件三中,流水施工调整后,H工作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?按照上图格式绘制调整后H工作的施工横道图。
- 5 【建造师案例题】某住宅楼工程地下1层,地上18层,建筑面积22800平方米。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400天。施工中发生了以下事件:事件1:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60天竣工。事件2:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2天。事件3:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工三个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元,临时设施修复费用98000元及停窝工损失费58000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。事件1中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。
- 6 【建造师案例题】某工程整体地下室2层、主楼地上24层、裙房地上4层,钢筋混凝土全现浇框架-剪力墙结构,填充墙为小型空心砌块砌筑。 基础为整体筏板,地下室外墙为整体剪力墙混凝土刚性防水,外加SBS卷材防水层。 平整场地结束后,施工单位立即进行了工程定位和测量放线,然后即进行土方开挖工作,整修基坑采取大放坡开挖,土方开挖至设计要求时,项目总工程师组织监理进行基坑验槽。经钎探检查,发现基坑内裙房部位存在局部软弱下卧层,项目总工召开现场会议,经协商决定采取灌浆补强,并按要求形成相关验收记录。 施工单位对软弱下卧层的处理程序是否得当?简述理由。
- 7 【建造师案例题】某工程整体地下室2层、主楼地上24层、裙房地上4层,钢筋混凝土全现浇框架-剪力墙结构,填充墙为小型空心砌块砌筑。 基础为整体筏板,地下室外墙为整体剪力墙混凝土刚性防水,外加SBS卷材防水层。 平整场地结束后,施工单位立即进行了工程定位和测量放线,然后即进行土方开挖工作,整修基坑采取大放坡开挖,土方开挖至设计要求时,项目总工程师组织监理进行基坑验槽。经钎探检查,发现基坑内裙房部位存在局部软弱下卧层,项目总工召开现场会议,经协商决定采取灌浆补强,并按要求形成相关验收记录。 基坑验槽的重点是什么?本案例中基坑验槽做法是否妥当?简述理由。
- 8 【建造师案例题】某办公楼工程,地下1层,地上10层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位委托某监理咨询单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施过程中发生下列事件: 事件一:在组织评审A,B,C,D,E五家施工单位的投标文件时发现,A单位投标文件有项目经理签字并加盖了公章,但无企业法定代表人的委托书;B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认:C单位投标文件符合招标文件要求;D单位的报价总额大小写有误;E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。 事件二:为确保深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。 事件三:施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验,试验数据表明混凝土质量不合格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测,检测结果表明,混凝土强度达不到设计要求。 事件四:专业监理工程师巡视时发现,施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程,但尚未报验。 事件五:施工单位为加快进度,在主体结构分部验收前就开始了粉刷工程的施工,同时施工单位项目经理组织了主体结构分部工程的质量验收。 问题: 1.事件一中,A,B,D,E四家单位的投标文件是否有效?分别说明理由。 2.事件二中,指出施工单位的做法的不妥之处,写出正确做法。 3.事件三应如何处理? 4.事件四中,指出施工单位的做法的不妥之处,写出正确做法。 5.事件五中,指出施工单位的做法的不妥之处,并写出正确的主体结构工程质量验收的程序。
- 9 【建造师案例题】某商务办公楼工程,地下2层,地上24层,在主体结构施工完成后,进入装饰装修阶段,在装饰装修过程中,12层标准层发生大火,造成该楼层大面积过火,造成直接经济损失120万元。因火警处理及时,未造成人员伤亡。该工程施工总承包单位为某市建筑公司,装饰装修工程由某市装饰公司承接。经调查,造成事故的原因是装饰公司的分配电箱负荷过大,致使分配电箱过热引起大火,现场发现分配电箱中的插座直接连接至用电设备,计算分配电箱中的用电负荷后,发现超出施工总承包编制的临时用电施工组织设计中的容许负荷。现场检查施工总承包提供的施工临时用水时,发现楼层设置了现场施工用水。在地下室中发现使用碘钨灯进行照明。检查装饰公司项目部的安全技术交底记录时,内容仅包括施工时应注意的安全事项。 问题: 1.装饰公司在临时用电方面存在哪些问题?应如何做?现场施工临时用电的强制性要求是什么? 2.现场临时用水包括哪些?现场高层建筑的楼层临时用水存在哪些问题,应该如何做? 3.地下室的临时用电存在哪些问题,应如何做? 4.装饰公司项目部的安全技术交底记录还须补充哪些内容?
- 10 【建造师案例题】某综合楼工程,地下1层,地上18层。外立面为玻璃幕墙。主楼外立面幕墙工程完毕,为了尽早归还钢管,减少租赁成本,现场正在分段拆除主楼立面脚手架。为了保证工期,同时也正在进行最后的立面清洗工作。当脚手架拆至10层时,脚手架突然发生严重倾斜,导致正在脚手架上工作的3名工人全部坠地,造成1死2伤。事故后调查发现,2名拆脚手架的工人并非专业架子工,1名玻璃幕墙清洗工为当天刚进驻工地,且3名工人均未接受三级安全教育,此外拆除脚手架前,项目部也未对该3名工人进行相应的安全技术交底;事故当日,施工现场出现七级大风;脚手架连墙件10层已全部拆除。 问题: 1.案例中架子工为无证施工,试说明架子工正确的上岗要求。 2.请结合案例指出脚手架拆除作业的安全技术措施。 3.发生该起事故的主要原因有哪些? 4.这起事故可认定为哪种等级的事故?依据是什么?
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