一级建造师
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  • 建造师案例题某办公楼工程,地下2层,地上24层,现浇混凝土框架结构,建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。在合同履行工程中,发生了如下事件: 事件一:当主体结构施工完成后,建设单位因销售需要,须对原楼层的布局分隔进行调整,所以需要对原结构进行主体结构加固,以满足建筑物结构功能要求,随即要求施工总承包按照经过审图的加固图纸进行主体结构的加固组织施工,施工总承包随后将该主体结构的加固工程分包给了符合资质要求的专业分包单位,并取得了建设单位的同意。 事件二:主体结构加固的专业分包单位因人员不够,经总承包方同意将劳务作业又分包给了符合资质要求的劳务作业单位,监理工程师在审核资料时发现情况后,认为该劳务作业单位违法,随要求其停工。 事件三:加固工程完成后,在砌筑一堵填充墙时,因考虑到后期的装饰效果,须在原来的基线处往外移5 cm,与设计沟通后,设计认为不影响使用安全,同意了施工总承包的请求,随后施工总承包单位按外移5 cm进行施工。 事件四:在装饰阶段,为满足进度要求,须加快各层顶棚抹灰、墙面抹灰和楼面抹灰的进行,其在每层的持续时间分别为2天、4天、4天。 问题: 1.事件一中的建设单位与施工总承包的做法是否正确?分别说明理由。 2.事件二中,监理工程师的做法有无不妥?说明理由。 3.事件三中,施工总承包单位的做法有无不妥?说明理由。 4.事件四中,采用成倍流水节拍计算某办公楼的粉刷抹灰工期。

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参考答案

1.事件一:
(1)建设单位的做法正确。理由:建设单位因工程需要,将增加的工程交施工总承包单位进行施工,且施工图已经审图,此做法并无不妥。
(2)施工总承包单位的做法正确。理由:施工总承包单位将非工程主体结构的施工分包给符合资质要求的专业分包单位,且经过建设单位同意,此做法并无不妥。
2.事件二:监理单位的停工要求不妥。理由:建筑法规定符合相应劳务分包资质的劳务分包单位经总承包方同意可以承接专业分包单位的劳务作业,所以监理单位的做法欠妥。
3.事件三:施工总承包的变更墙体砌筑施工轴线的做法不妥。理由:基线外移属于设计变更内容,对于承包商提出的设计变更,应交于建设单位和监理单位进行审查并批准,由设计单位审核并签发。
4.(24+1+2+2-1)×2=56。

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