- 单选题甲公司是一家大型集团化跨国公司,该公司在不完全竞争下获得了各种垄断优势,下列不属于该优势的是()。
- A 、来自产品市场不完全的优势
- B 、来自生产要素不完全的优势
- C 、企业拥有的内部规模经济与外部规模经济
- D 、来自资本要素不完全的优势
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参考答案【正确答案：D】
跨国企业在不完全竞争下取得了各种垄断优势。这些优势可分为3类:一是来自产品市场不完全的优势,如产品差别、商标、销售技术与操纵价格等;二是来自生产要素市场不完全的优势,包括专利与工业秘诀,资金获得条件的优惠,管理技能等;三是企业拥有的内部规模经济与外部规模经济。
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- A 、匹配支出和收入
- B 、子公司现金余额的集中
- C 、多边净额结算
- D 、匹配资产和负债
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- A 、集中的财务职能
- B 、权力下放的财务职能
- C 、外包财务职能
- D 、由财务公司及下属单位管理财务职能
- 3 【综合题（主观）】甲为大型跨国企业集团，下有A、B等子公司。A公司有C、D两个子公司。20×1年度，集团内发生如下交易或事项： （1）A公司股东大会批准了一项股份支付协议。协议规定，自20×1年1月1日起，C公司的100名管理人员须为C公司服务3年，才能在期满时以每股5元的价格购买A公司股票1 000股。A公司股票在股份授予日的公允价值为10元，股票面值为1元。第1年有2名管理人员离开了C公司，预计3年中还将有8人离开。公司估计该股票在20×1年12月31日的公允价值为9元。 （2）A公司股东大会批准了一项由其来进行结算的股份支付协议。协议规定，自20×1年1月1日起，D公司的100名销售人员必须为本公司服务3年，才能在期满时以每股5元的价格购买D公司股票1 000股。D公司股票在股份授予日的公允价值为10元，D公司的股票面值为1元。第1年有2名销售人员离开了D公司，预计3年中还将有8人离开。公司估计该股票在20×1年12月31日的公允价值为8元。 （3）B公司股东大会批准了一项股份支付协议。协议规定，自20×1年1月1日起，B公司的100名销售人员必须为A公司服务3年，才能在期满时以每股5元的价格购买A公司股票1 000股。B公司股票在股份授予日的公允价值为10元，A公司的股票面值为1元。第1年有2名销售人员离开了B公司，预计3年中还将有8人离开。公司估计该股票在20×1年12月31日的公允价值为11元。 要求： （1）根据资料（1），判断A、C公司对该股权激励计划的会计处理方法，并说明理由。同时计算股权激励计划的实施对A、C公司20×1年度个别财务报表的影响，并简述相应的会计处理，编制合并财务报表中的抵消分录。 （2）根据资料（2），判断A、D公司对该股权激励计划的会计处理方法，并说明理由。同时计算股权激励计划的实施对A、D公司20×1年度个别财务报表的影响，并简述相应的会计处理，编制合并财务报表中的抵消分录。 （3）根据资料（3），判断A、B公司对该股权激励计划的会计处理方法，并说明理由。同时计算股权激励计划的实施对A、B公司20×1年度个别财务报表的影响，并简述相应的会计处理。
- 4 【多选题】甲公司是一家大型金融企业,该公司相关员工采用VaR模型来度量企业面临的汇率风险。在下列选项中,不属于计算VaR值的模型有( )。
- A 、情景模拟法
- B 、敏感性分析
- C 、历史模拟法
- D 、蒙特卡罗模拟法
- 5 【多选题】甲公司是一家大型金融企业,该公司相关员工采用VaR模型来度量企业面临的汇率风险。在下列选项中,不属于计算VaR值的模型有()。
- A 、情景模拟法
- B 、敏感性分析
- C 、历史模拟法
- D 、蒙特卡罗模拟法
- 6 【多选题】甲公司是一家大型金融企业，该公司相关员工采用VAR模型来度量企业面临的汇率风险。在下列选项中，不属于计算VAR值的模型包括（）。
- A 、情景模拟法
- B 、敏感性分析
- C 、方差-协方差法
- D 、蒙特卡罗模拟法
- 7 【多选题】N公司是一家大型跨国商业公司，其设立了全资保险公司K专门为N公司提供保险，并由其母公司筹集保险费，建立损失储备金。全资保险公司K也通过租借的方式承保其他公司的保险。以上案例体现出的损失事件管理方法有（ ）。
- A 、风险资本
- B 、应急资本
- C 、保险
- D 、专业自保
- 8 【多选题】漆河公司是一家大型能源集团，拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭产能过剩销售困难的局面，该公司管理层提出放弃煤矿开采业务，但此举将使大量煤炭采掘设备废弃，下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决，炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响，因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对。滚河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有（ ）。
- A 、感情障碍
- B 、退出成本
- C 、内部战略联系
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- 9 【多选题】某金融公司由几家大型跨国公司合资成立，其确定的公司使命和目标是为客户提供全方位金融服务。致力于股东价值最大化。该公司业务主要集中于欧洲资本市场，受欧债危机影响，该公司业务大幅萎缩。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该金融公司可以选择的有（ ）。
- A 、密集型战略
- B 、稳定战略
- C 、紧缩与集中战略
- D 、放弃战略
- 10 【多选题】甲公司是一家大型的多元化集团，其 A 业务部注重成本控制，不断压缩成本，力求在行业内获取足够的市场份额；B 业务部则依托其强大的技术研发团队，不断开发出最新的产品推向市场，以此加强其竞争优势。根据以上描述，甲公司的两个业务部采用的战略分别为（ ）。
- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、集中成本领先战略
- D 、集中差异化战略
热门试题换一换
- 某公司于2010年1月1日按每份面值1 000元发行了期限为2年、票面年利率为7%的可转换公司债券30万份，利息每年年末支付。每份债券可在发行1年后转换为200股普通股，发行日市场上与之类似但没有转换股份权利的公司债券的市场利率为9%。假定不考虑其他因素，则2010年1月1日该交易对所有者权益的影响金额为()。【已知(P/F，9%，1)=0．9174，(P/F，9%，2)=0．8417】
- 设立董事会的有限责任公司，其董事会成员人数为( )。
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