- 建造师案例题某施工单位根据工程全套施工图纸采用低报价策略获得某3000平方米二层厂房工程项目的施工承包任务,施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了固定总价合同,工期为9个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金短缺,无法如期支付进度款,遂口头通知乙方暂停施工20d,乙方同意并暂停施工。工程按合同规定期限验收时,甲方发现厂房钢结构焊接存在质量缺陷,要求返工处理。10d后,缺陷处理完毕并验收合格。结算时,甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定支付工程违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方也是为抢工期,加快施工进度而出现质量问题,因此,迟延交付的责任完全在甲方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的,故乙方应承担责任。 该工程采用固定总价合同是否合适?请说明理由。
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参考答案
该工程采用固定总价合同合适。因为该工程项目有全套施工图纸,工程量能够准确计算,规模不大,工期较短,技术不太复杂,合同总价较低且风险不大,故采用固定总价合同是合适的。
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