- 简答题
题干:美福粮是一家粮食加工公司,加工经营具有地方特色的绿色大米、杂粮等粮食产品,主要市场位于东北、华北和西北地区。近年来,随着销售量的扩大,消费者对美福粮品牌给予认可,美福粮董事会决定通过并购的方式来扩大在其他地区的市场份额。经过一段时间的考察,美福粮计划通过股权收购的方式,收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度较低的江华公司的全部股权。目前,江华公司主要市场是华中、华东和华南地区。美福粮所处的行业和业务模式得到了某私募股权投资机构AP公司的关注。AP公司拟通过分批股权投资的方式,获取美福粮60%的股份。第一期投资完成后,AP公司将获得美福粮40%的股份。
题目:简要分析美福粮收购江华公司可以产生的各种协同效应。
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参考答案
美福粮收购江华公司可以产生的各种协同效应:
①购并后的两个企业的“作用力”的时空排列得到有序化和优化,从而使企业获得“聚焦效应”。并购后原材料采购和固定设备采购量增加,对供应商的议价能力增强,从而获得规模经济效益;整合生产加工、后勤支持、物流等产生的聚焦效应。
②并购后的企业内部不同“作用力”发生转移、扩散、互补,从而改变了公司的整体功能状况。美福粮和江华公司可以采用共同的销售团队和广告,利用美福粮更具价值的品牌进行市场营销;美福粮和江华公司分布在不同的区域市场,并购后有利于减少区域市场波动的影响。
③并购后两个企业内的“作用力”发生耦合、反馈、互激振荡,改变了作用力的性质和力量。美福粮并购江华公司可以分散风险,从而提升评级机构对公司风险管理的总体评估,降低融资成本;并购通常被金融机构视作发展态势的积极信号,而且并购后的企业资产规模增加,融资能力增强;并购后通过委派财务、生产和质量高级管理人员,培训一般管理人员,不但保证了收购完成后的控制,同时也提高了管理效率。同时,一些重复设置的不必要的职能部门或者岗位可以进行缩减,也可降低管理费用。
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