- 建造师案例题
题干：某框架结构的厂房工程,地下1层,地上1层,层高4m。桩基础采用CFG桩,基础深5.5m,放坡开挖。建筑物平面尺寸45m×17m。地下室防水层为SBS高聚物改性沥青防水卷材,拟采用外贴法施工。中标施工总承包单位成立了项目管理组织。施工过程中发生了如下事件:事件一:施工组织设计编制说明中明确项目管理组织机构形式依据施工项目的规模、复杂程度确定,项目设置直线职能式项目管理组织。建设单位对此提出了不同意见。事件二:在省优评比检查活动中,项目部汇报里提到混凝土施工顺序与施工方法包括:选择混凝土的搅拌、运输及浇筑顺序和方法,确定混凝土搅拌振捣方法。专家认为内容不够全面。事件三:工期要求建筑地基基础工程在雨期施工,项目部采取了相应措施。
题目：事件一中,项目管理组织机构形式确定依据还应补充哪些内容?
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参考答案还应补充:
(1)专业特点;
(2)人员素质;
(3)地域范围。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】对一个项目的管理组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成了( )。
- A 、编码结构图
- B 、合同结构图
- C 、项目组织结构图
- D 、项目结构图
- 2 【多选题】项目管理组织机构形式应根据施工项目()和地域范围确定。
- A 、规模
- B 、人员素质
- C 、复杂程度
- D 、人员数目
- E 、专业特点
- 3 【多选题】常见的项目管理组织结构模式包括()
- A 、事业部制
- B 、线性组织结构
- C 、职能组织结构
- D 、矩阵组织结构
- E 、树状组织结构
- 4 【单选题】某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是()。
- A 、将这种矛盾全部交给项目经理裁决
- B 、由相关部门自己解决这类问题
- C 、由接受指令的员工处理这类问题
- D 、明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
- 5 【建造师案例题】事件一中,项目管理组织设置形式是否合理,还有哪些项目管理组织形式?
- 6 【建造师案例题】事件一中，项目管理组织机构形式确定依据还应补充哪些内容？
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- 9 【建造师案例题】事件一中，项目管理组织设置形式是否合理？还有哪些项目管理组织形式？
- 10 【多选题】关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（ ）。
- A 、矩阵组织适用于大型组织系统
- B 、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
- C 、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
- D 、大型线性组织系统中的指令路径太长
- E 、线性组织结构中可以跨部门下达指令
热门试题换一换
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