二级建造师
报考指南 考试报名 准考证打印 成绩查询 考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

首页 二级建造师 题库 正文
  • 单选题 某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是()。
  • A 、将这种矛盾全部交给项目经理裁决
  • B 、由相关部门自己解决这类问题
  • C 、由接受指令的员工处理这类问题
  • D 、明确以职能部门或子项目部为主的管理模式

扫码下载亿题库

精准题库快速提分

参考答案

【正确答案:D】

在矩阵式组织结构中,当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时,将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式,可以减轻项目经理的协调工作量,使其工作精力的投入和分配相对合理、有效。因而D和A选项相比,首先D。选项B容易造成部门之间相互扯皮,选项C是把矛盾推给了接受指令的员工,均欠妥。因此,正确的选项为D。

您可能感兴趣的试题
热门试题 换一换

亿题库—让考试变得更简单

已有600万用户下载