- 简答题
题干：乙公司是一家历史悠久的英国奶制品公司，业务遍布欧洲、亚洲和美洲，其规模在英国同行业排行第二。乙公司生产的主要产品包括婴儿奶粉、全脂成人奶粉、各类乳酪制品，并一直使用单一品牌在各地市场上销售。乙公司在英国总部聘用了400余名营销人员，分别负责各地区的销售业务。大多数营销人员的大部分时间均出差在外国，与当地大型超市及经销商洽谈业务。乙公司生产总部的厂房与农场均设于英国市郊，采用劳动密集型的生产及包装模式。乙公司各生产线的生产成本占公司总运营成本的30%，比同行业平均水平高约5%。近年来，某些地区兴起以瘦为美的理念、崇尚多样化口味的饮料等，导致奶制品市场竞争激烈。由于乙公司未能对各个地区市场变化采取应对措施，导致其总体市场份额和利润率均下降10%以上，在成人奶粉细分市场的份额下降了20%。经研究分析，最高管理层发现乙公司在战略制定、内部组织结构和经营管理等方面存在缺陷，急需进行调整。最高管理层决定在乙公司内推行全新的运营模式，并拟将总部直接管理各地区业务的业务管理模式调整为区域事业部制的组织结构。
题目：简要分析乙公司实施“区域事业部制”组织结构的好处，并提出乙公司应如何组织“区域事业部制”组织结构的建议。
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案利用“区域事业部制”组织结构可使乙公司实现更好更快的地区决策，为海外业务的环境变化作出及时反应，并进行有效管理。与一切皆由总部来运作相比，更可以削减营销员工长期出差的成本。
乙公司可按销售区或国家地区来进行划分，如分为北美，东南亚及欧洲等国家来管理，如有需要，可在进行进一步的细分。
您可能感兴趣的试题- 1 【综合题（主观）】简要分析乙公司实施“区域事业部制”组织结构的好处,并提出乙公司应如何组织“区域事业部制”组织结构的建议。
- 2 【综合题（主观）】简要分析H集团后来实行事业部制组织结构之所以是适宜的,并取得成功的原因。
- 3 【简答题】要求：(1)简要分析江康公司实施纵向一体化的具体类型、内涵与优点。(2)分析江康公司业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。
- 4 【简答题】简要分析乙公司实施“区域事业部制"组织结构的好处，并提出乙公司应如何组织"区域事业部制”组织结构的建议。
- 5 【简答题】简要分析乙公司实施“区域事业部制”组织结构的好处，并提出乙公司应如何组织“区域事业部制”组织结构的建议。
- 6 【简答题】简要分析甲公司的内部控制和公司治理方面存在的问题。
- 7 【简答题】简要分析该企业在内部控制和公司治理中存在的主要问题并提出完善对策。
- 8 【简答题】简要分析乙公司实施“区域事业部制”组织结构的好处，并提出乙公司应如何组织“区域事业部制”组织结构的建议。
- 9 【简答题】简要分析乙公司实施“区域事业部制”组织结构的好处，并提出乙公司应如何组织“区域事业部制”组织结构的建议。
- 10 【简答题】简要分析LN公司实施的战略变革类型及克服变革阻力的策略。
热门试题换一换
- 根据企业所得税法的规定，下列对生物资产的税务处理正确的是（ ）。
- 甲企业与乙加工厂签订了加工承揽合同，乙企业为甲企业加工一批生产用配件，合同履行过程中，乙加工厂将该配件的辅助工作交给丙企业完成，根据《合同法》的规定，下列说法中正确的有（ ）。
- 受赠人有下列行为，赠与人可以撤销赠与的有（ ）。
- 每股收益无差别点分析不能用于确定最优资本结构。()
- 个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入中,免征个人所得税的有( )。
- 要求:定义“偏差”。
- 确定非统计变量抽样的总体时，注册会计师应当从测试对象总体中剔除的有（ ）。
- 甲聘任A担任合伙企业的经营管理人员及为B公司提供担保的行为是否合法?并说明理由。
- 以下关于税务行政复议规定的表述中，正确的是（）。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
epgqo