- 单选题甲企业所实施的战略,在其实施初期,由于环境发生变化,使得战略失效。该战略失效属于( )。
- A 、早期失效
- B 、偶然失效
- C 、晚期失效
- D 、以上均不正确

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【正确答案:A】
在战略实施初期,由于新战略还没有被全体员工理解和接受,或者战略实施者对新的环境、工作还不适应,就有可能导致较高的早期失效率。

- 1 【多选题】在战略管理流程中,其中战略实施是指如何确保将战略转化为实践,其主要内容包括( )。
- A 、组织调整
- B 、内部因素分析
- C 、调动资源
- D 、管理变革
- 2 【多选题】企业实施横向一体化战略的实现途径包括()。
- A 、投资
- B 、购买
- C 、合并
- D 、联合
- 3 【多选题】在战略管理流程中,其中战略实施是指如何确保将战略转化为实践,其主要内容包括( )。
- A 、组织调整
- B 、内部因素分析
- C 、调动资源
- D 、管理变革
- 4 【多选题】企业实施横向一体化战略的实现途径包括()。
- A 、投资
- B 、购买
- C 、合并
- D 、联合
- 5 【综合题(主观)】简述企业实施该战略的困难。
- 6 【综合题(主观)】简述企业实施该战略的困难。
- 7 【单选题】战略失效是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态,下列各项不会导致战略失效的是()。
- A 、企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望
- B 、企业外部环境出现了细微变化
- C 、战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口
- D 、用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守
- 8 【单选题】某企业正在实施国际化发展战略,走出国门开拓欧美市场。但现有结构已无法满足企业开拓的需求,需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是( )。
- A 、M型企业组织结构
- B 、产品事业部制结构
- C 、客户事业部制结构
- D 、区域事业部制结构
- 9 【多选题】某企业CEO指出,一定要实施战略控制,确保既定战略目标的实现。以下举措可以认定为战略控制的有( )。
- A 、进行事后评价及纠偏
- B 、为了客观,全部量化考核
- C 、考量时兼顾内外部因素
- D 、时间跨度包括若干预算期
- 10 【多选题】战略实施是将战略转化为行动。在战略实施过程中,企业要解决的主要问题包括( )。
- A 、管理结构是高长型还是扁平型
- B 、正确处理和协调公司政治关系
- C 、确定采用什么标准来评价各下属单位的效益
- D 、不断监控和评价战略的实施过程,以修正原来的分析、选择与实施工作
热门试题换一换
- 注册会计师针对资产负债表项目的各类资产“存在”认定获取审计证据时,拟实施的细节测试方向中,恰当的是()。
- 下面有关就管理层的责任达成一致意见的说法中,错误的是( )。
- 下列各项中可以成为保证人的是()。
- 计算2003年该企业实现的税后利润;
- 2×16年1月1日,甲公司以货币资金及一项投资性房地产为对价购入乙公司80%的股权,形成非同一控制下的企业合并。2×16年12月,甲公司向乙公司销售一批商品,不含增值税的销售价格为1000万元,销售成本为800万元,货款至年末尚未收到,甲公司计提坏账准备30万元;乙公司购入商品当年未对外出售,年末计提存货跌价准备100万元。甲公司适用的所得税税率为25%,乙公司适用的所得税税率为15%。2×16年12月31日合并财务报表中递延所得税资产的调整金额为()万元
- 计算新产品投产后新增的年固定成本总额和X和Y产品的单位变动成本。
- 甲公司刚刚成立一年,属于高新技术企业,需要大量研发资金的投入,但研发成果具有很大不确定性。为了获得软件研发业务所需的资金,企业刚完成向机构投资者定向募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论,该企业属于( )。
- 根据企业国有资产法律制度的规定,国家出资企业及其各级子企业发生特定行为时,应当对相关资产进行评估。下列各项中,属于此类特定行为的是()。
- 朱亚集团拟在协议收购后再通过场内交易方式继续增持恒发公司股份至34.9%的计划,是否符合证券法律制度的规定?并说明理由。

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