- 造价师案例题某市重点工程项目计划投资4000万元,采用工程量清单方式公开招标。经资格预审后,确定A、B、C共3家合格投标人。该3家投标人分别于10月13日~14日领取了招标文件,同时按要求递交投标保证金50万元、购买招标文件费500元。 招标文件规定:投标截止时间为10月31日,投标有效期截止时间为12月30日,投标保证金有效期截止时间为次年1月30日。招标人 对开标前的主要工作安排为:10月16日~17日,由招标人分别安排各投标人踏勘现场;10月20日,举行投标预备会,会上主要对招标文件和招标人能提供的施工条件等内容进行答疑,考虑各投标人所拟定的施工方案和技术措施不同,将不对施工图做任何解释。各投标人按时递交了投标文件,所有投标文件均有效。 评标办法规定,商务标权重60分(包括总报价20分、分部分项工程综合单价10分、其他内容30分),技术标权重40分。 (1)总报价的评标方法是,评标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值下浮2个百分点。当投标人的投标总价等于评标基准价时得满分,投标总价每高于评标基准价1个百分点时扣2分,每低于评标基准价1个百分点时扣1分。 (2)分部分项工程综合单价的评标方法是,在清单报价中按合价大小抽取5项(每项权重2分),分别计算投标人综合单价报价平均值,投标人所报综合单价在平均值的95%~102%范围内得满分,超出该范围的,每超出1个百分点扣0.2分。各投标人总报价和抽取的异形梁C30混凝土综合单价见表2-3-1。
除总报价之外的其他商务标和技术标指标评标得分见表2-3-2。
问题: 1.在工程开标之前所进行的招标工作有哪些不妥之处?说明理由。 2.列式计算总报价和异形梁C30混凝土综合单价的报价平均值,并计算各投标人得分。(计算结果保留两位小数) 3.列式计算各投标人的总得分,根据总得分的高低确定第一中标候选人。 4.评标工作于11月1日结束并于当天确定中标人。11月2日招标人向当地主管部门提交了评标报告;11月10日招标人向中标人发出中标通知书;12月1日双方签订了施工合同;12月3日招标人将未中标结果通知给另两家投标人,并于12月9日将投标保证金退还给未中标人。请指出评标结束后招标人的工作有哪些不妥之处?并说明理由。

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问题1:
(1)要求投标人领取招标文件时递交投标保证金不妥,应在投标截止前递交。
(2)投标截止时间不妥,从招标文件发出到投标截止时间不能少于20日。
(3)踏勘现场安排不妥,招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。
(4)投标预备会上对施工图纸不做任何解释不妥,因为招标人应就图纸进行交底和解释。
问题2:
(1)总报价平均值=(3179+2998+3213)/3=3130(万元)
评分基准价=3130×(1-2%)=3067.4(万元)
(2)异形梁C30混凝土综合单价报价平均值=(456.20+451.50+485.80)/3=464.50(元/立方米)
总报价和C30混凝土综合单价评分见表2-3-3。
问题3:
投标人A的总得分:30+12.72+32=74.72(分)
投标人B的总得分:35+17.74+29=81.74(分)
投标人C的总得分:37+10.50+28=75.50(分)
所以,第一中标候选人为B投标人。
问题4:
(1)招标人向主管部门提交的书面报告内容不妥,应提交招投标活动的书面报告而不仅仅是评标报告。
(2)招标人仅向中标人发出中标通知书不妥,还应同时将中标结果通知未中标人。
(3)招标人通知未中标人时间不妥,应在向中标人发出中标通知书的同时通知未中标人。
(4)退还未中标人的投标保证金时间不妥,招标人应在与中标人签订合同后的5个工作日内向未中标人退还投标保证金。

- 1 【单选题】建设项目投资偏差分析中的拟完工程计划投资可以表示为( )。
- A 、计划单价×已完工程量
- B 、实际单价×已完工程量
- C 、计划单价×拟完工程量
- D 、实际单价×拟完工程量
- 2 【单选题】某项目初期投资额为4000万元,从第1年年末开始每年净收益为900万元。若基准收益率为10%,并已知(P/A,10%,5)=3.7908和(P/A,10%,6)=4.3553,(P/A,10%,7)=4.868,则该项目的静态投资回收期和动态投资回收期分别为( )年。
- A 、4.17;5.33
- B 、4.44;6.21
- C 、4.85; 6.33
- D 、4.85;6.67
- 3 【多选题】下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的描述中,不正确的有( )。
- A 、工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制
- B 、工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排
- C 、工程项目前期工作计划的主要目的是安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资
- D 、工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期
- E 、投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资
- 4 【单选题】在工程项目计划中,项目范围管理规划应包括在( )文件中。
- A 、项目管理规划大纲
- B 、项目管理实施规划
- C 、工程项目前期工作计划
- D 、工程项目建设总进度计划
- 5 【单选题】在工程项目计划中,项目范围管理规划应包括在( )文件中。
- A 、项目管理规划大纲
- B 、项目管理实施规划
- C 、工程项目前期工作计划
- D 、工程项目建设总进度计划
- 6 【多选题】下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的认识中,正确的是( )。
- A 、工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制
- B 、工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排
- C 、工程项目前期工作计划的主要目的是安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资
- D 、工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期
- E 、投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资
- 7 【造价师案例题】某公司拟投资化工项目,该化工厂预计计算期为10年,建设期3年,投产当年为设计能力的90%,基础数据如下: 1.主要生产项目5200万元,其中:建设工程费占55%,设备购置费占30%,安装工程费占15%。 2.配套项目5530万元,其中:建设工程费占50%,设备购置费34%,安装工程费16%。 3.工程建设其他费用210万元,基本预备费率为15%,建设期内涨价预备费率为6%,固定资产调节税率为5%。 4.项目建设资金来源为自有资金和贷款,建设期内贷款总额为5000万元,贷款年利率为6%(按月计息),还款方式为在运营期前5年内等额还本,利息照付方式,贷款在建设期第一年投入30%。第二年投入50%,第三年投入20%,各年投入资金在年内均匀使用。 5.预计项目建设期投资全部形成固定资产,使用期限10年,残值率3%,按直线法计提折旧。 6.项目投产后定员1200人,每年工资和福利6000万元,每年的其他费用530万元(其中其他制造费用400万元),年外购原料、材料、燃料6500万元,年修理费700万元。每年经营成本为8300万元。各项流动资金的最低周转天数分别为:应收账款30d,现金40d,应付账款30d,存货40d。所需流动资金全部以贷款方式筹集,拟在运营期第一年贷入60%,第二年贷入40%,流动资金贷款利率为3%(按年计息),还款方式为运营期内每年末只还所欠利息,项目期末偿还本金。 注:表内数字按四舍五入取整,其他结果保留2位小数。 问题: 1.完成项目固定资产投资估算表,并计算出各项投资比例(表3-1-1)。
2.列式计算基本预备费、涨价预备费。 3.列式计算建设期利息,并完成还本付息表(表3-1-2)。
4.用分项详细估算法估算建设项目的流动资金,并估算该项目总投资。 5.编制该项目的总成本费用表(表3-1-3)。
- 8 【造价师案例题】某省重点工程项目计划于2004年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。这五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20~22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。 在投标截止时间前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是路途堵车。10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。 评标委员会成员由7人组成,其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一名、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日,招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。 问题 1.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。 2.C企业和E企业的投标文件是否有效?分别说明理由。 3.请指出开标工作的不妥之处,说明理由。 4.请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。 5.招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由。 6.合同签订的日期是否违规?说明理由。
- 9 【多选题】下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的描述中,正确的有()。
- A 、工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制
- B 、工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排
- C 、工程项目前期工作计划的主要目的是安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资
- D 、工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期
- E 、投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资
- 10 【单选题】某项目初期投资额为4000万元,从第1年年末开始每年净收益为900万元。若基准收益率为10%,并已知(P/A,10%,5)=3.7908和(P/A,10%,6)=4.3553,(P/A,10%,7)=4.868,则该项目的静态投资回收期和动态投资回收期分别为( )年。
- A 、4.17;5.33
- B 、4.44;6.17
- C 、4.85;6.33
- D 、4.85; 6.67