- 单选题不愿“将所有的鸡蛋放在一个篮子”里的企业所采用的风险对策为()。
- A 、风险降低
- B 、风险规避
- C 、风险转移
- D 、风险保留
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
【正确答案:A】
“风险降低”的风险应对策略,亦称作风险缓解。不同的实际情况适用不同的风险降低方法。常用的一种形式是风险分散,即通过分散的形式来降低风险,比如在多种股票而非单一股票上投资。不愿“将所有的鸡蛋放在一个篮子”里的企业会采用风险分散策略。
您可能感兴趣的试题
- 1 【多选题】对属于被审计单位所有但存放在外的存货如果函证的回函不能令人满意,注册会计师应当考虑()。
- A 、审核与交易有关的证明文件
- B 、亲自前往监盘
- C 、委托当地会计师事务所负责监盘
- D 、直接出具保留意见的审计报告
- 2 【单选题】不愿“将所有的鸡蛋放在一个篮子”里的企业所采用的风险对策为()。
- A 、风险降低
- B 、风险规避
- C 、风险转移
- D 、风险保留
- 3 【单选题】“不把鸡蛋放在一个篮子里”是()应对策略的反映。
- A 、风险缓解
- B 、风险转移
- C 、风险保留
- D 、风险规避
- 4 【单选题】如果购买一篮子商品在欧洲需要花100万欧元,在国内购买需要花1000万人民币,那么根据购买力平价理论原理,欧元兑人民币的汇率是( )元人民币/欧元。
- A 、10
- B 、100
- C 、0.1
- D 、0.01
- 5 【单选题】“不把鸡蛋放在一个篮子里”是()应对策略的反映。
- A 、风险缓解
- B 、风险转移
- C 、风险保留
- D 、风险规避
- 6 【单选题】“不把鸡蛋放在一个蓝子里”是()应对策略的反映。
- A 、风险对冲
- B 、风险转移
- C 、风险保留
- D 、风险规避
- 7 【多选题】J大型超市所有的购物篮手推车都采购自同一家生产企业。下列选项中,属于该货源策略优点的是( )。
- A 、一个供应商的供货中断产生的影响较低
- B 、采购方能够与供应商建立较为稳固的关系
- C 、便于信息的保密
- D 、随着与供应商关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源
- 8 【多选题】 J大型超市所有的购物篮手推车都采购自同一家生产企业。下列选项中,属于该货源策略优点的是( )。
- A 、
一个供应商的供货中断产生的影响较低 - B 、
采购方能够与供应商建立较为稳固的关系 - C 、
便于信息的保密 - D 、
随着与供应商关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源
- 9 【单选题】“不把鸡蛋放在一个篮子里”描述的风险管理策略是()。
- A 、风险降低
- B 、风险化解
- C 、风险转移
- D 、风险避免
- 10 【单选题】“不把鸡蛋放在一个篮子里”是()应对策略的反映。
- A 、风险对冲
- B 、风险转移
- C 、风险保留
- D 、风险规避
热门试题换一换
- 下列各项中,应计入一般工业企业其他业务收入的有()。
- 以下关于母公司投资收益和子公司利润分配的抵消分录,表述不正确的是()。
- 下列可以表明存货的可变现净值低于成本的有( )。
- 在下列关于资产负债率、权益乘数和产权比率之间关系的表达式中,正确的是( )。
- 伴随着国内房地产和基建市场规模的逐步扩大,以SBS/APP改性沥青卷材为主导的新型建筑防水材料市场在未来仍有较大的增长空间。但由于该行业技术和资金壁垒低,使得行业集中度很低,前10家企业销售占比不到10%。激烈的市场竞争也造成企业难以进一步提升毛利率,业绩增长更多依靠销量的提升。甲公司属于建筑防水材料行业,是一家集研发、生产、销售、技术咨询和施工服务为一体的专业化建筑防水系统供应商。防水卷材和防水涂料产能分别为1500万平方米/年和1.5万吨/年,在2005~2007年连续三年位列中国建筑防水材料行业销售额第一名(市场占有率为2.49%)。在全球金融危机的背景下,公司抓住国家实施积极财政政策的机遇,及时调整战略,加大了在基础设施领域的市场开拓力度,并有针对性地开发新产品,拓展新的市场领域,目前在高速铁路、地铁等领域均取得较高的市场占有率;公司针对重点客户实施专业系统服务,年内与深圳万科地产、上海大华地产等国内知名地产商签订了战略采购协议。员工队伍也大幅度得到了扩充,夯实了企业发展基础。该公司产品销售主要集中于北京(44.04%)和上海(24.01%)地区,受区域市场影响明显。同时,公司不断强化研发实力,公司技术中心被国家发改委等五部委认定为“国家认定企业技术中心”,北京工程公司、上海技术公司均被认定为“国家高新技术企业”。国家认定企业技术中心获得通过后,企业的资质建设基本完备;研发工作取得了重大突破,新产品层出不穷。2009年,北京市本土区域市场进一步稳固,北京市场占有率达到15%左右;同时渠道销售市场取得同比90%以上的增长速度。2009年公司品牌知名度和美誉度进一步提高,市场版图得到了大力扩张。该业绩的取得不仅在于公司产品具备质量和品牌的优势,更在于公司采用了工程(承揽工程,使用自己的产品)与销售(直接销售产品)相结合的市场策略。参建的奥运、世博等工程项目不仅提升了公司的品牌地位,也有效地拉动了公司的产品销售。为实现更大规模的扩张,未来公司会加快分销渠道建设,增强产品的市场渗透性。近年来公司综合毛利率维持在26%—28%的水平。毛利率的相对稳定一方面在于公司的单位产品价格低,原材料成本压力相对不明显;另一方面在于公司产品对外销售规模所占的市场份额低,公司凭借品牌影响力能取得一定的定价权。公司的期间费用比率相对稳定,非经常性损益占比很小,业绩的干扰因素相对较少。作为一个轻资产的企业(固定资产占比14.72%),适当的产能扩张不会影响盈利能力,但扩张带来的应收账款增加问题则会对业绩造成潜在的影响。2010年伊始,国家针对宏观经济的走势,相继出台了一系列调控房地产市场的政策,这对该公司的经营会带来明显的影响。同时,国家抓住当前农村建房快速增长和建筑材料供给充裕的时机,把支持农民建房作为扩大内需的重大举措,采取有效措施推动“建材下乡”,鼓励农民依法依规建设自用住房,这个政策的出台也给该公司带来了一定机会。要求:(1)请使用SWOT分析法针对该公司环境进行分析。(2)根据案例材料及SWOT分析的结果,请判断该公司应该采取什么样的发展战略?并对该战略进行简单评价。(3)如果该公司下一步采取高速扩张的增长战略,请提出几个可行的措施?(4)根据案例材料,结合自身的理解谈谈对企业战略选择与所处环境关系的理解。
- 2014年1月,自然人甲和乙设立丙有限责任公司,双方约定甲出资4万元,乙出资2万元,对盈余分配无特别约定。截至2014年底,甲实际缴付出资1万元,乙足额缴付出资,公司拟分配盈余9万元。根据公司法律制度的规定,甲可以分得的盈余是( )。
- 邓某因小区没有售楼广告所宣传的儿童乐园、游泳池、篮球场等公共设施而要求开发商承担违约责任有没有法律依据?为什么?
- 可以构成融资租入固定资产入账价值的有( )。
- 结合泰信公司的成长历程,分析其主要采用了哪几类横向分工结构的基本类型,简述这几种类型的缺点。
- 美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,下列选项中,与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有( )。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载