- 建造师案例题某办公楼工程，建筑面积35 000平方米，地下2层，地上15层，框架筒体结构，外装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材。场区自然地面标高为-2.00m，基础底标高为-6.90m，地下水位标高-7.50m，基础范围内土质为粉质黏土层。在建筑物北侧，距外墙轴线2.5m处有一自东向西管径为600mm的供水管线，埋深1.80m。 施工单位进场后，项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构施工期间的总体部署和主要施工方法：土方工程依据合同约定采用专业分包；底板施工前，在基坑外侧将起重机安装调试完成；结构施工至地上8层时安装双笼外用电梯；模板拆至5层时安装悬挑卸料平台；考虑到场区将来回填的需要，主体结构外架采用悬挑式脚手架；楼板及柱模板采用木胶合板，支撑体系采用碗扣式脚手架；核心筒采用大钢模板施工。会后相关部门开始了施工准备工作。 合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：施工单位根据工作总体安排，首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理工程师，得到了监理工程师的确认。随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案。 事件二：地下1层核心筒拆模后，发现其中一道墙体的底部有一孔洞(大小为0.30m×0.50m)，监理工程师要求修补。 事件三：装修期间，在地上10层，某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊，结果引燃了正下方9层用于工程的幕墙保温材料，引起火灾。所幸正在进行幕墙作业的施工人员救火及时，无人员伤亡。 事件四：幕墙施工过程中，施工人员对单元式玻璃幕墙防火构造、变形缝及墙体转角构造节点进行了隐蔽记录，监理工程师提出了质疑。 事件二中，按步骤说明孔洞修补的做法。
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参考答案事件二中，孔洞修补的做法：孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案，然后按批准后的方案进行处理。将孔洞处的不密实的混凝土凿掉，要凿成斜形（外口向上），用清水冲刷干净，并保持湿润72h，然后用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑、捣实后，认真养护。
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- 6 【建造师案例题】某办公楼工程，建筑面积为23 723 平方米，框架剪力墙结构，地下1层，地上12层，首层高4.8m，标准层高3.6 m。顶层房间为轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，工程结构施工采用外双排落地脚手架。工程于2008年6月15日开工，计划竣工日期为2010年5月1日。 事件一：2009年5月20日7时30分左右，因通道和楼层自然采光不足，瓦工陈某不慎从9层未设门槛的管道井坠落至地下一层混凝土底板上，当场死亡。 事件二：在检查第5、6层填充墙砌体时，发现梁底位置都出现水平裂缝。 事件三：顶层吊顶施工时，施工单位沿房间长向安装主龙骨，并按主龙骨长度的1/1 000起拱。在固定纸面石膏板时，从板的一边向另一边进行固定。 问题： 1.本工程结构施工脚手架是否需要编制专项施工方案？说明理由。 2.脚手架专项施工方案的内容应有哪些？ 3.事件一中，分析导致这起事故发生的主要原因是什么？ 4.对落地的竖向洞口应采用哪些方式加以防护？ 5.分析事件二中，第5、6层填充墙砌体出现梁底水平裂缝的原因，并提出防治措施。 6.事件三中，吊顶施工是否有不妥之处？说明理由。
- 7 【建造师案例题】某工程建筑面积35 000 平方米，建筑高度115 m，为36层现浇框架-剪力墙前结构，地下2层，抗震设防烈度为8度，由某市建筑公司总承包，工程于2004年2月18日开工。工程开工后，由项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划。 问题 (1)项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划的做法对吗？为什么？ (2)施工项目质量计划的编制要求有哪些？ (3)项目质量控制的方针和基本程序是什么？
- 8 【建造师案例题】某办公楼工程，建筑面积18 500 平方米，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需上运至指定地点，建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如图所示(时间单位：月)，并经过监理工程师审查和确认。
合同履行过程中，发生了下列事件。 事件1，施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。 事件2，基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。 事件3，当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13 000元和施工机械操作人员窝工费2 000元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。 问题 (1)施工总承包单位提交的施工总进度计划和工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。 (2)事件1中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些？ (3)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)，事件2中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？ (4)事件3中，施工总承包单位的三项索赔是否成立？并分别说明理由。
- 9 【建造师案例题】某办公楼工程，建筑面积82 000平方米，地下三层，地上二十层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，距邻近六层住宅楼7m，地基土层为粉质黏土和粉细砂，地下水为潜水。地下水位-9.5 m，自然地面-0.5 m，基础为筏板基础，埋深14.5 m，基础底析混凝土厚1 500 mm，水泥采用普通硅酸盐水泥，采取整体连续分层浇筑方式施工，基坑支护工程委托有资质的专业单位施工，降排的地下水用于现场机具、设备清洗，主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包，并签订了劳务分包合同。合同履行过程中，发生了下列事件。 事件1，基坑支护工程专业施工单位提出了基坑支护降水采用“排桩+锚杆+降水井”方案，施工总承包单位要求基坑支护降水方案进行比选后确定。 事件2，底板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行，在混凝土浇筑完12 h内对混凝土表面进行保温保湿养护，养护持续7d。养护至72 h时，测温显示混凝土内部温度70摄氏度，混凝土表面温度35摄氏度。 事件3，结构施工至十层时，工期严重滞后。为保证工期，A劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司，B劳务公司进场工人100人，因场地狭小，B劳务公司将工人安排在本工程地下室居住。工人上岗前，项目部安全员向施工作业班组进行了安全技术交底，双方签字确认。 问题 (1)事件1中，适用于本工程的基坑支护降水方案还有哪些？ (2)降排的地下水还可用于施工现场哪些方面？ (3)指出事件2中底板大体积混凝土浇筑及养护的不妥之处，并说明正确做法。 (4)指出事件3中的不妥之处，并分别说明理由。
- 10 【建造师案例题】某建筑工程，建筑面积35 000 平方米，地下二层，筏板基础；地上二十五层，钢筋混凝土剪力墙结构，室内隔墙采用加气混凝土砌块，建设单位依法选择了施工总承包单位，签订了施工总承包合同，合同约定：室内墙体等部分材料由建设单位采购，建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理。合同履行过程中，发生了下列事件。 事件1，施工总承包单位项目经理安排项目技术负责人组织编制《项目管理实施规划》，并提出了编制工作程序和施工总平面图现场管理总体要求，施工总平面图现场管理总体要求包括“安全有序”、“不损害公众利益”两项内容。 事件2，施工总承包单位编制了《项目安全管理实施计划》，内容包括：“项目安全管理目标”、“项目安全管理机构和职责”、“项目安全管理主要措施”三方面内容，并规定项目安全管理工作贯穿施工阶段。 事件3，施工总承包单位按照“分包单位必须具有营业许可证、必须经过建设单位同意”等分包单位选择原则，选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管，并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由，直接向建设单位申请支付分包工程款。 事件4，建设单位采购的一批墙体砌块经施工总承包单位进场检验发现，墙体砌块导热性能指标不符合设计文件要求。建设单位以指标值超差不大为由，书面指令施工总承包单位使用该批砌块，施工总承包单位执行了指令。监理单位对此事发出了整改通知，并报告了主管部门，地方行政主管部门依法查处了这一事件。 事件5，当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为，在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布，公布期限为6个月。公布后，当地行政主管部门结合企业整改情况，将公布期限调整为4个月。国家住房和城乡建设部在全国进行公布，公布期限4个月。 问题 (1)事件1中，项目经理的做法有何不妥？项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容？施工总平面图现场管理总体要求还应包括哪些内容？ (2)事件2中，项目安全管理实施计划还应包括哪些内容？工程总承包项目安全管理工作应贯穿哪些阶段？ (3)指出事件3中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处，并分别说明正确做法。 (4)依据《民用建筑节能管理规定》，当地行政主管部门就事件4，可以对建设、施工、监理单位给予怎样的处罚？ (5)事件5中，当地行政主管部门及国家住房和城乡建设部公布诚信行为记录的做法是否妥当？全国、省级不良诚信行为记录的公布期限各是多少？
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