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参考答案
(1) 上述项目沟通管理计划中的不妥之处与正确做法
1) 不妥之处:项目经理与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调。
正确做法:项目内部沟通应依据项目沟通计划、规章制度、项目管理目标责任书、控制目标等进行。
2) 不妥之处:当出现矛盾或冲突时借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决。
正确做法:当出现矛盾或冲突时,采用协商、让步、缓和、强制和退出等方法,使项目的相关方了解项目计划,明确项目目标,并搞好变更管理。
(2) 外部沟通的常见方式还有:联合检查、宣传媒体和项目进展报告等。
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