- 简答题
题干:新凯公司是一家智能电视制造企业,在成立之初新凯公司以着重树立领导科技潮流的品牌形象,以新颖的外观,丰富的自媒体内容得到了顾客的喜爱,当选了2015年最受喜爱电视品牌。为了配合企业进一步发展,新凯公司计划投资新一代液晶显示面板的生产项目,以保证智能电视显示面板供给的质量与价格。2016年初,新凯公司股东大会审议通过了关于投资新一代液晶面板生产项目的提议,总投资额约为6亿人民币并且确定了新一代生产线项目的筹资方案,股东大会审议了财务、法务等部门提交的关于筹资方案的可行性研究报告,一致通过了发行3亿元公司债券,银行借款1亿元,自有资金投资2亿元的筹资方案。后因在证券市场上发行3亿元公司债券未通过证监会的审批,董事长决定将筹资方案修改为投入自有资金3亿元,银行借款3亿元(某境外银行)。当年6月初,某境外银行将3亿元借款划入新凯公司银行账户,但由于借款合同签订时未约定汇率,新凯公司遭受汇兑损失270万元。新凯公司在资金基本到位后,开始着手新一代液晶面板的投建。整个工程立项经过了严格的立项审批程序,工程技术、财会法律等多个部门对于可行性研究报告进行了充分的论证。工程建设采取公开招投标的形式,新凯公司按规定成立了招标部门与评标专业委员会。在多个投标单位中,卓建集团是一家具有大型工厂建设项目经验的公司,在国内外具有良好的声誉,新凯公司招标部门在投标截止之前,就卓建集团的投标方案进行了沟通并将标的价格透漏给卓建集团。2016年8月项目正式动工,动工后1周办齐相关各项许可,经过一年的建设,新一代液晶面板项目建设竣工,新凯公司在收到卓建集团竣工报告后,认真组织竣工决算并竣工验收,在办理完验收手续后又进行了项目竣工决算审计,无发现违纪问题。
题目:按照《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》要求,分析新凯公司在新一代液晶面板项目建设中的问题。
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参考答案
(1)在确定中标人前,企业不得与投标人就投标价格、投标方案等内容进行谈判
“新凯公司招标部门在投标截止之前,就卓建集团的投标方案进行了沟通”不符合内部控制要求;
(2)投标过程需要编制标底的,标底编制过程和标的应当严格保密,“新凯公司招标部门在投标截止之前,将标的价格透漏给卓建集团”不符合内部控制的要求;
(3)企业在立项后、施工前因当办理好相关各类手续,“2016年8月项目正式动工,动工后1周办齐相关各项许可”不符合内部控制的要求;
(4)未实施竣工决算审计的工程项目,不能办理竣工验收手续。“在办理完验收手续后又进行了项目竣工决算审计”不符合内部控制的要求。
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