- 单选题某工程于1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成工作量4000m㎡,计划单价80元/㎡。时至同年2月底,实际完成工作量为4500m,实际单价为78元/㎡,通过赢得值法分析可得到()。
- A 、费用超支9000元
- B 、费用超支31000元
- C 、进度提前40000
- D 、进度延误40000

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【正确答案:C】
费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500*80-4500*78=9000,费用节支;
进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=4500*80-4000*80=40000,进度提前。

- 1 【建造师案例题】 B公司承建的工程应怎样安排施工进度计划?
- 2 【建造师案例题】 根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响。
- 3 【多选题】机电工程施工进度计划安排中的协调制约因素有()。
- A 、工程实体现状
- B 、设备材料
- C 、机电安装工艺规律
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- E 、施工组织设计
- 4 【多选题】机电工程施工进度计划安排中的制约因素有( )。
- A 、工程实体现状
- B 、设备材料进场时机
- C 、安装工艺规律
- D 、施工作业人员配备
- E 、施工监理方法
- 5 【单选题】某工程于1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成工作量4000,计划单价80元/。时至同年2月底,实际完成工作量为4500,实际单价为78元/,通过赢得值法分析可得到()。
- A 、费用超支9000元
- B 、费用超支31000元
- C 、进度提前40000元工作量
- D 、进度延误40000元工作量
- 6 【建造师案例题】根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响。
- 7 【建造师案例题】事件1中,应如何调整工作进度安排?调整后的总工期是多少?
- 8 【单选题】某工程于1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成工作量4000,计划单价80元/。时至同年2月底,实际完成工作量为4500 ,实际单价为78元/,通过赢得值法分析可得到()。
- A 、费用超支9000元
- B 、费用超支31000元
- C 、进度提前40000元工作量
- D 、进度延误40000元工作量
- 9 【单选题】某工程于1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成工作量4000,计划单价80元/。时至同年2月底,实际完成工作量为4500,实际单价为78元/,通过赢得值法分析可得到( )。
- A 、费用超支9000元
- B 、费用超支31000元
- C 、进度提前40000元工作量
- D 、进度延误40000元工作量
- 10 【多选题】机电工程施工进度计划安排中的协调制约因素有( )。
- A 、工程实体现状
- B 、设备材料进场时机
- C 、机电安装工艺规律
- D 、施工机具和人员配备
- E 、施工组织设计
热门试题换一换
- 板材按其材质划分有( )等。
- 对于较厚的钢板,为了防止Z向层状撕裂,必须对焊接接头处焊缝进行( )。
- 电力设施保护的基本原则之一是()原则。
- 施焊单位应有符合焊接工艺要求的()且性能稳定可靠。
- 某土方工程,招标文件中估计工程量为1.5万立方米,合同中约定土方工程单价为16元/立方米;当实际工程量超过估计工程量10%时,超过部分单价调整为15元/立方米。若该工程实际完成的土方工程量为1.8万立方米,则实际结算的工程款为()万元。
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