- 单选题当组织内各种要素变化较多,且与企业文化高度一致,此时,企业在战略方面采取的措施应为( )。
- A 、以企业使命为基础
- B 、加强协同作用
- C 、重新制定战略
- D 、根据文化进行管理

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【正确答案:A】
当企业变化因素较多并与企业文化高度一致时,企业在战略方面要以企业使命为基础。故选择选项A。

- 1 【单选题】俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化,基本上属于( )。
- A 、能力导向型
- B 、人员导向型
- C 、角色导向型
- D 、专长导向型
- 2 【单选题】某企业所处的外部环境变化复杂,组织要素变化很大,但是与企业的文化仍保持一致,则该企业应该( )。
- A 、以企业使命为基础
- B 、重新制定战略
- C 、加强协调作用
- D 、根据文化的要求进行管理
- 3 【单选题】当组织内各种要素变化较多,但与企业文化一致性较差时,企业在战略方面采取的措施应为( )。
- A 、以企业使命为基础
- B 、加强协调作用
- C 、重新制定战略
- D 、根据文化进行管理
- 4 【单选题】俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化,基本上属于( )。
- A 、能力导向型
- B 、角色导向型
- C 、专长导向型
- D 、人员导向型
- 5 【多选题】当企业所处的环境中各种组织要素变化较多时,企业应该选择( )。
- A 、以企业使命为基础
- B 、加强协同作用
- C 、重新制定战略
- D 、根据文化进行管理
- 6 【单选题】 俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化,基本上属于()。
- A 、能力导向型
- B 、人员导向型
- C 、角色导向型
- D 、专长导向型
- 7 【单选题】俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化,基本上属于( )。
- A 、能力导向型
- B 、人员导向型
- C 、角色导向型
- D 、专长导向型
- 8 【单选题】当组织内各种要素变化较多,且与企业文化高度一致,此时,企业在战略方面采取的措施应为( )。
- A 、以企业使命为基础
- B 、加强协同作用
- C 、重新制定战略
- D 、根据文化进行管理
- 9 【多选题】当企业进行战略变革时,各种组织要素变化很多,这时,企业有可能( )。
- A 、以企业使命为基础进行变革
- B 、加强战略与文化的协同作用
- C 、根据文化进行管理
- D 、重新制定战略
- 10 【多选题】企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,特别是在经济快速发展时期里更是如此。结果,组织内部机构的职责在变革的过程中常常含糊不清。造成这种现象的原因有()。
- A 、新、旧结构交替有一定的时间过程
- B 、管理人员的抵制
- C 、企业资金的不足
- D 、企业资金的不足
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- 依据企业会计准则的规定,下列有关政府补助的表述中,正确的有()。
- 下列关于物上请求权的说法中,错误的是( )。
- 根据波士顿矩阵法,该公司产品在邻国市场上属于什么类型的产品?
- 甲公司2014年实现利润总额500万元,适用的所得税税率为25%,甲公司当年因发生违法经营被罚款5万元,业务招待费超支10万元,国债利息收入30万元,甲公司2014年年初“预计负债一产品质量保证”余额为25万元,当年提取了产品质量保证15万元,当年支付了6万元的产品质量保证费。甲公司2014年度净利润为()万元。
- 按照规范内容的不同,法律规范可以分为( )。
- 在审计的过程中,如果被审计单位存在以下( )事项或情形,注册会计师需要保持警觉。
- 20×6年1月1日,经股东大会批准,甲公司向其50名高管人员每人授予1万份股票期权。根据股份支付协议规定,这些高管人员自20×6年1月1日起在甲公司连续服务满3年,即可以每股5元的价格购买1万股甲公司普通股股票。授予日,每份股票期权的公允价值为15元。20×6年没有高管人员离开公司,甲公司预计在未来两年将有5名高管人员离开公司。20×6年12月31日,甲公司授予高管人员的股票期权每份公允价值为13元。甲公司因该股份支付协议在20×6年应确认的管理费用金额为( )万元。
- 2×15年1月1日,甲公司取得专门借款2000万元直接用于当日开工建造的厂房,2×15年累计发生建造支出1800万元。2×16年1月1日,该公司又取得一般借款500万元,年利率为6%,当天发生建造支出400万元,以借入款项支付(甲公司无其他一般借款)。甲公司2×16年第一季度没发生其他关于厂房建设的支出,至2×16年第一季度末,该厂房建造尚未完工。不考虑其他因素,甲公司按季计算利息资本化金额。2×16年第一季度应予资本化的一般借款利息为()万元。

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