- 综合题（主观）
题干：2008年,为了应对经济危机,国务院出台了4万亿元的经济刺激计划。在此背景下,国家金融机构决定放开对中小企业的贷款限制,进一步扶持中小企业的发展。D公司是一家生产丙产品的小型企业,成立时间不长,在成立初期,为了在市场上取得好成绩,主要投资人以一个较高的起点设立了这家企业,花巨资购买了世界最先进的一条生产线,并通过给予优厚的待遇招聘了一些资深的研发人员,为他们配备了很好的设备和环境,期望能够在最短的时间内研发出新产品。D公司的产品质量在市场上处于中上游水平,仅处于一家主要竞争对手之后。产品一经推出即得到市场的认同,销售增长速度迅速。由于公司在设备和人员等方面投入的资金巨大,使得公司的资金较为紧张,而且由于公司是一家新成立的企业,所以管理上还有很多不完善的地方,包括组织架构的设置、规章制度的制定等方面。同时也未能在最短的时间内建立起自己比较完善的销售网络,销售商拖欠货款的情况经常发生,制约了进一步发展。统计数据表明,公司所处行业市场占有率前四名分别为A、B、C、D,它们的市场占有率分别为26%、24%、22%和6%。其中,B、C两家公司已经建立了联盟,共同采购原材料。D公司为了制定自身的发展战略,采用五力模型对行业的竞争结构进行分析,部分因素如下:(1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面,本行业是资本和技术密集型的行业,国家在一定程度上限制国外进入者,以对本行业进行必要的保护;(2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品;(3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客的选择较多;(4)由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。
题目：说明第(1)问中涉及的每个因素对该行业竞争强度的影响;
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参考答案①对于该行业存在新进入者,这会给现有企业带来竞争压力。新进入者来自国内和国外两个方面,由于本行业是资本和技术密集型的行业,因此具有一定的进入壁垒,在一定程度上限制了新进入者的威胁。同时,由于国家有一定的限制以对本行业进行必要的保护,所以,来自于国外的新进入者的威胁不大。②对于供应商的议价能力,由于产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品,因此供应商的议价能力较强。③对于购买商的议价能力,由于不同企业产品的差异性越来越小,顾客的选择机会较多,转换成本相对较低,所以购买商的议价能力较强。④对于替代品的威胁,市场上已经出现了性能更高的同类产品,存在替代品威胁。
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