- 建造师案例题某建筑安装公司经过投标承包了某机场航站楼的综合布线工程。在施工过程中,监理工程师经现场勘查发现该建筑安装公司现场工具设备布置混乱,存在较严重的安全隐患,且多处布线未完全按设计图纸施工,存在偷工减料现象。随后告知机场,并要求建筑安装公司停工整改。由建筑安装公司停工引起的经济费用由谁承担?

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由建筑安装公司承担。

- 1 【建造师案例题】 该机电安装A公司运用了什么投标策略?常用的投标报价技巧还有哪些?
- 2 【建造师案例题】某机电安装公司经过邀请招标、中标一大型炼油厂的机电设备安装工程,其中机修车间、工业给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围,合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件。 事件一:安装公司自己在非标准件制作过程中发现吨位多出100t。随向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。 事件二:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙,安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。 事件三:在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。 事件四:B分包商增加人力和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。 安装公司向业主提出超100t非标制安工程量的签字索赔是否合理?简述理由。
- 3 【建造师案例题】某机电安装公司经过邀请招标、中标一大型炼油厂的机电设备安装工程,其中机修车间、工业给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围,合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件。 事件一:安装公司自己在非标准件制作过程中发现吨位多出100t。随向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。 事件二:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙,安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。 事件三:在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。 事件四:B分包商增加人力和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。 简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理
- 4 【建造师案例题】某机电安装公司经过邀请招标、中标一大型炼油厂的机电设备安装工程,其中机修车间、工业给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围,合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件。 事件一:安装公司自己在非标准件制作过程中发现吨位多出100t。随向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。 事件二:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙,安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。 事件三:在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。 事件四:B分包商增加人力和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。 从合同管理角度分析事件三发生的原因。
- 5 【建造师案例题】某机电安装公司经过邀请招标、中标一大型炼油厂的机电设备安装工程,其中机修车间、工业给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围,合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件。 事件一:安装公司自己在非标准件制作过程中发现吨位多出100t。随向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。 事件二:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙,安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。 事件三:在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。 事件四:B分包商增加人力和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。 事件四中安装公司的做法是否妥当?简述理由。
- 6 【建造师案例题】某建筑安装公司经过投标承包了某机场航站楼的综合布线工程。在施工过程中,监理工程师经现场勘查发现该建筑安装公司现场工具设备布置混乱,存在较严重的安全隐患,且多处布线未完全按设计图纸施工,存在偷工减料现象。随后告知机场,并要求建筑安装公司停工整改。经过整改合格后,建筑安装公司得以复工。当工程埋管结束后,按照双方约定的合同条款建筑安装公司要求机场拨付下期工程款,机场因资金周转困难未及时向建筑安装公司给付。建筑安装公司可采取哪些措施?
- 7 【建造师案例题】蓝天机电安装公司通过招投标承接了某土建公司总包的5万平方米的民用高层住宅的机电安装分包工程,主要包括:消防系统的消火栓及管道、火灾自动报警系统、防排烟;电气动力照明系统;给排水系统;制冷机及通风空调系统;网络信息通讯及公用电视系统等。问题:1.该工程项目中消防工程全部完成后,蓝天机电安装公司通过土建公司(总包单位)向公安消防机关、建设单位、监理发出竣工验收申请,是否妥当?为什么?2.消防系统验收过程中,还要做哪些实证性操作?简述操作过程。3.该种类型工程项目实施过程中,建筑电气与土建整体配合有哪些要点?4.建筑智能化工程实施界面的重要性体现在哪里?它包含哪三个子界面的工作?5.该工程项目在交付使用一年后,电气控制设备发生故障,建设单位要求工程总包单位按合同予以保修,而总包单位认为这是专业分包单位的事宜而要求建设单位直接找蓝天机电公司交涉,这样做法是否妥当?为什么?6.常见经济分析的主要施工方案有哪些(写出三个或三个以上)?
- 8 【建造师案例题】宏海机电安装公司承包了天同建设开发公司的综合办公楼项目机电工程施工,从2010年8月1日动工,截止到2011年7月31日,费用如下表所示。
在消防工程验收过程中,天同建设开发公司提出消防喷淋网管路上的减压阀、压力表也应该使用经国家消防产品监督检验机构的产品。而宏海机电安装公司并没有提供相关证明资料。电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由电梯厂进行检测和调试,合格后即投入使用,由建设单位向特种设备监督管理部门进行了备案。问题:1.试分析该工程2010年10月和2011年4月的累计费用偏差和累计进度偏差。并计算费用执行绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。2.试分析该工程2010年10月和2011年4月费用偏差的类型及纠偏对象。3.消防喷淋网管路上的减压阀、止回阀、压力表是否需要使用经国家消防产品质量监督检验中心检测合格的产品?说明理由。4.指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处,并予以纠正。
- 9 【建造师案例题】 该机电安装A公司运用了什么投标策略?常用的投标报价技巧还有哪些?
- 10 【建造师案例题】经过整改合格后,建筑安装公司得以复工。当工程埋管结束后,按照双方约定的合同条款建筑安装公司要求机场拨付下期工程款,机场因资金周转困难未及时向建筑安装公司给付。建筑安装公司可采取哪些措施?
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- 根据《企业会计准则》,施工企业发生的固定资产日常修理费应作为( )予以确认。
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- 金属管道进行耐压试验时,严禁使试验温度接近金属的( )温度。
- 按照《工伤保险条例》的规定,职工有下列情况可以认定为工伤的是()。
- 因变配电所已受电、由业主方运行管理,该公司是否可以提前办理竣工验收手续?说明理由。
- 采用三角网或导线网作为施工控制网时,通常分为两级,一级是基本网,二级为()。
- 按照图示施工进度计划,确定该工程的关键线路(节点法表示)和计算工期,并说明按此计划该工程是否能够按照合同工期要求完工。
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