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  • 客观案例题
    题干：小高由于工作能力出色，被选拔为市场部负责人，让公司领导感到意外的是，小高晋升为负责人之后，虽然工作依旧努力，但是他领导的市场部的业绩不升反降，在私下交流时，部门成员普遍反映，虽然小高工作负责，但是他在管理中缺少激励措施，导致员工们的积极性不高，而且小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，要求—切事项都必须按照他的要求执行。根据以上资料，回答下列问题。
    题目：小高的领导风格属于管理方格图中的（ ）。
  • A 、“无为而治式”领导风格
  • B 、“乡村俱乐部”式领导风格
  • C 、“任务式”领导风格
  • D 、“中庸式”领导风格

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参考答案

【正确答案：C】

小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，所以小高是极端关注工作，不关心人，属于“任务式”领导风格。

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