一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(如下图所示)。[006-001-006-000-9787566103291-image/006-001-006-000-9787566103291-004-002.jpg]附加说明:(1)配管包括机泵本体配管25d,塔器本体配管20d,塔机间连接配管15d;(2)试运行包含空负荷单机和联动试运转,考虑不可预见因素较多,计划安排15d的试运行时间。A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,要求附加说明。经修改重编网络图,A公司最后中标。施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10天,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。
    题目:A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天?以节点符号表示出关键线路。

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参考答案

工期175d,关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑦。
主要考查总工期及关键路线的计算方法。计算工期应以各项工作的最早时间进行计算,可以根据公式计算法或图上计算法计算出各项工作的最早完成时间,终点节点的紧前工作最早完成时间最大值即为计算工期;也可以根据节点计算法计算出终点节点最早时间,得出计算工期:由此得出计算总工期为175d。施工进度计划图中最长的线路即为关键路线,或者根据各项工作的时间参数计算结果,由总时差最小的工作组成的线路即为关键线路,本例中的关键路线为①→③→④→⑤→⑥→⑦。

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