参考答案

投标的策略采用的是风险标。当工程盈利丰厚时，可以投的标有风险标和盈利标。但盈利标必须是企业的强项，而风险标的工程承包难度较大，但若对技术难度大的问题解决不好会导致企业亏损。在确定投标策略时应综合考虑主观和客观的因素。从主观上充分考虑到本企业的技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力；从客观上应考察业主和监理工程师、竞争对手和竞争形势、法律法规和风险问题。资金管理关键环节是：资金收入预测、支出预测、资金收支对比、资金筹措和资金使用管理。