- 单选题在工程项目组织机构形式中,无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是( )。
- A 、直线制
- B 、职能制
- C 、直线职能制
- D 、矩阵制

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【正确答案:A】
直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于不设职能部门,领导没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。

- 1 【单选题】在工程项目管理组织机构形式中,职能制项目组织适用于( )。
- A 、项目地理位置上相对分散的项目
- B 、项目地理位置上相对集中的项目
- C 、大型复杂的项目或多个同时进行的项目
- D 、中小型项目
- 2 【单选题】在工程项目管理组织机构形式中,把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构,依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式的是( )。
- A 、直线性
- B 、直线职能制
- C 、矩阵制
- D 、职能制
- 3 【多选题】在工程项目管理组织机构形式中,直线职能制是吸收了( )组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。
- A 、矩阵制
- B 、事业部制
- C 、直线制
- D 、职能制
- E 、指挥部
- 4 【多选题】在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在( )。
- A 、隶属关系明确、职责分明
- B 、有较大的机动性和灵活性
- C 、强调管理业务的专门化
- D 、集权与分权最优结合
- E 、统一指挥、快速决策
- 5 【单选题】下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是( )。
- A 、矩阵制和职能制
- B 、职能制和直线制
- C 、直线制和直线职能制
- D 、直线职能制和矩阵制
- 6 【单选题】下列工程项目管理组织机构形式中,结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是( )。
- A 、直线制
- B 、矩阵制
- C 、职能制
- D 、直线职能制
- 7 【多选题】工程项目管理组织机构形式包括( )。
- A 、直线制
- B 、曲线制
- C 、职能制
- D 、直线职能制
- E 、矩阵制
- 8 【单选题】下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。
- A 、直线制
- B 、职能制
- C 、直线职能制
- D 、矩阵制
- 9 【单选题】下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。
- A 、矩阵制
- B 、直线职能制
- C 、直线制
- D 、职能制
- 10 【多选题】在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。
- A 、隶属关系明确、职责分明
- B 、有较大的机动性和灵活性
- C 、强调管理业务的专门化
- D 、集权与分权最优结合
- E 、统一指挥、快速决策
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