- 单选题下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。
- A 、直线制
- B 、职能制
- C 、直线职能制
- D 、矩阵制
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参考答案【正确答案：D】
矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】在工程项目组织机构形式中，无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是( )。
- A 、直线制
- B 、职能制
- C 、直线职能制
- D 、矩阵制
- 2 【单选题】在工程项目管理组织机构形式中，职能制项目组织适用于( )。
- A 、项目地理位置上相对分散的项目
- B 、项目地理位置上相对集中的项目
- C 、大型复杂的项目或多个同时进行的项目
- D 、中小型项目
- 3 【单选题】在工程项目管理组织机构形式中，把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构，依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式的是( )。
- A 、直线性
- B 、直线职能制
- C 、矩阵制
- D 、职能制
- 4 【多选题】在工程项目管理组织机构形式中，直线职能制是吸收了( )组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。
- A 、矩阵制
- B 、事业部制
- C 、直线制
- D 、职能制
- E 、指挥部
- 5 【多选题】在工程项目管理组织机构形式中，矩阵制组织机构的优点主要表现在( )。
- A 、隶属关系明确、职责分明
- B 、有较大的机动性和灵活性
- C 、强调管理业务的专门化
- D 、集权与分权最优结合
- E 、统一指挥、快速决策
- 6 【单选题】下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是( )。
- A 、矩阵制和职能制
- B 、职能制和直线制
- C 、直线制和直线职能制
- D 、直线职能制和矩阵制
- 7 【单选题】下列工程项目管理组织机构形式中，结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是( )。
- A 、直线制
- B 、矩阵制
- C 、职能制
- D 、直线职能制
- 8 【单选题】下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。
- A 、矩阵制
- B 、直线职能制
- C 、直线制
- D 、职能制
- 9 【单选题】下列关于工程项目管理组织机构形式的表述正确的是()。
- A 、直线制组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长
- B 、职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
- C 、直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短
- D 、矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性
- 10 【多选题】在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。
- A 、隶属关系明确、职责分明
- B 、有较大的机动性和灵活性
- C 、强调管理业务的专门化
- D 、集权与分权最优结合
- E 、统一指挥、快速决策
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