- 单选题在工程项目管理组织机构形式中，把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构，依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式的是( )。
- A 、直线性
- B 、直线职能制
- C 、矩阵制
- D 、职能制
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参考答案【正确答案：C】
矩阵制是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构，依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式。这种组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。
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- A 、直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长
- B 、职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
- C 、直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短
- D 、矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性
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- A 、直线制
- B 、矩阵制
- C 、职能制
- D 、直线职能制
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- A 、直线制
- B 、曲线制
- C 、职能制
- D 、直线职能制
- E 、矩阵制
- 9 【单选题】下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。
- A 、矩阵制
- B 、直线职能制
- C 、直线制
- D 、职能制
- 10 【多选题】在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。
- A 、隶属关系明确、职责分明
- B 、有较大的机动性和灵活性
- C 、强调管理业务的专门化
- D 、集权与分权最优结合
- E 、统一指挥、快速决策
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