- 建造师案例题某工程施工进度计划网络图如下所示,假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程,涉及某专利技术的采用,故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。
由于种种原因,使得工程前期进展拖延,第10月初对工程实际进展情况进行检查发现,G工作刚刚开始,其他工作进展均后延4个月。现业主方要求仍按原计划时间竣工,施工单位将工作G、H、L划分为两个流水段组织流水作业,具体数据见下表:
试问G、H、L三项工作的流水施工工期为多少?能否满足业主提出的按原计划日期竣工的要求?简述理由。

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工作G、H、L为无节奏流水施工,按最大差法计算其流水施工工期:
(1)各施工过程流水节拍的累加数列
工作G:2 5
工作H:2 4
工作L:2 5
(2)错位相减,取最大值得流水步距
所以:
所以:
(3)G、H、L三项工作的流水施工工期为(2+3)+(3+2)=10个月。
(4)此时,线路G—H—L工期缩减至10个月工作F线路自由时差为6个月,压缩4个月后仍不会成为关键线路线路G—H—M工期相应缩减至3+(2+2)=7,也不会成为关键线路,故此时的关键线路仍为G—H—L,整个工程总工期为6+10=16个月,正好弥补施工初期4个月的工期滞后,可满足业主提出的按原计划日期竣工的要求。

- 1 【建造师案例题】某建筑工程施工进度计划网络图如下:
施工中发生了以下事件:事件一:A工作因设计变更停工10d。事件二:B工作因施工质量问题返工,延长工期7d。事件三:E工作因建设单位供料延期,推迟3d施工。事件四:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上,引起火灾。在施工进展到第120d后,施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表。
施工总承包单位可否就事件一至事件三获得工期索赔?分别说明理由。
- 2 【建造师案例题】某建筑工程施工进度计划网络图如下:
施工中发生了以下事件: 事件一:A工作因设计变更停工10d。 事件二:B工作因施工质量问题返工,延长工期7d。 事件三:E工作因建设单位供料延期,推迟3d施工。 事件四:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上,引起火灾。 在施工进展到第120d后,施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表。
计算截止到第110d的合计BCWP值。
- 3 【建造师案例题】某建筑工程施工进度计划网络图如下:
施工中发生了以下事件: 事件一:A工作因设计变更停工10d。 事件二:B工作因施工质量问题返工,延长工期7d。 事件三:E工作因建设单位供料延期,推迟3d施工。 事件四:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上,引起火灾。 在施工进展到第120d后,施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表。
计算第110d的成本偏差CV值,并做CV值结论分析。
- 4 【建造师案例题】某建筑工程施工进度计划网络图如下:
施工中发生了以下事件: 事件一:A工作因设计变更停工10d。 事件二:B工作因施工质量问题返工,延长工期7d。 事件三:E工作因建设单位供料延期,推迟3d施工。 事件四:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上,引起火灾。 在施工进展到第120d后,施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表。
计算第110d的进度偏差SV值,并做SV值结论分析。
- 5 【建造师案例题】某工程施工进度计划网络图如下所示,假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程,涉及某专利技术的采用,故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。
在不改变原施工进度计划总工期和工作间工艺关系的前提下,如何安排工作B、工作C、工作H这三项工作比较合理,试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间,其中最少的间断工作时间多少个月。
- 6 【建造师案例题】某工程施工进度计划网络图如下所示,假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程,涉及某专利技术的采用,故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。
由于种种原因,使得工程前期进展拖延,第10月初对工程实际进展情况进行检查发现,G工作刚刚开始,其他工作进展均后延4个月。现业主方要求仍按原计划时间竣工,施工单位将工作G、H、L划分为两个流水段组织流水作业,具体数据见下表:
试问G、H、L三项工作的流水施工工期为多少?能否满足业主提出的按原计划日期竣工的要求,简述理由。
- 7 【建造师案例题】某工程施工进度计划网络图如下所示,假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程,涉及某专利技术的采用,故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。
在不改变原施工进度计划总工期和工作间工艺关系的前提下,如何安排工作B、工作C、工作H这三项工作比较合理?试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间,其中最少的间断工作时间多少个月。
- 8 【建造师案例题】某工程的时标网络计划如图8-1所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时,分别检查了工程进度,相应地绘制了三条实际进度前锋线,如图8-1中的点画线所示。 问题 (1)计算第5和第10个月底的已完工作预算成本(累计值)各为多少? (2)分析第5和第10个月底的成本偏差。
(3)分析第5和第10个月底的进度偏差及进度绩效。 (4)根据第5和第10个月底实际进度前锋线分析工程进度情况。 (5)第15个月底检查时,工作⑦~⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月,施工单位损失3万元。因此,施工单位提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问:造价工程师应批准工期、费用索赔多少?为什么?
- 9 【单选题】某工程网络进度计划为下图所示,室外工程的总时差应为()d。
- A 、0
- B 、40
- C 、50
- D 、80
- 10 【单选题】某工程的时标网络计划如下图所示,下列工期延误事件中,属于共同延误的是()。
- A 、工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周
- B 、工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周
- C 、工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
- D 、工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
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