- 建造师案例题
题干：A公司承建一高层建筑建设工程,土建工程自行完成,机电工程分包给B公司施工,内容含有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能化工程、电梯和消防工程等多个专业分部工程;由于建筑物体量较大,需要跨3个年度才能完成约定的合同工期,因此虽然是一个单位工程,A公司考虑有效控制工期编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划,以利于有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。
题目：B公司实施作业计划应抓哪几个方面?
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参考答案B公司编制的作业进度计划是以分项工程或工序为单元编排的,实际是一种滚动推进的计划,所以在实施时要抓好实施的准备、实施的检查、实施的小结等三个环节。
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