- 综合题(主观)
题干:甲公司于2013年1月1日以货币资金1000万元取得了乙公司10%的股权,甲公司将取得乙公司10%股权作为可供出售金融资产核算。2013年12月31日,该可供出售金融资产的公允价值为1200万元。乙公司于2013年度实现净利润1000万元,分配现金股利100万元,因可供出售金融资产公允价值变动增加资本公积2000万元。2014年1月1日,甲公司以货币资金6300万元进一步取得乙公司50%的股权,因此取得了对乙公司的控制权,同日乙公司所有者权益账面总额为12100万元,其中股本为5000万元,资本公积为2300万元,盈余公积为480万元,未分配利润为4320万元。乙公司在该日的可辨认净资产的公允价值是12200万元。2014年1月1日,原持有乙公司10%股权的公允价值为1220万元。2014年1月1日,乙公司除一项固定资产的公允价值与其账面价值不同外,其他资产和负债的公允价值与账面价值相等。该固定资产的公允价值为300万元,账面价值为200万元,按10年、采用年限平均法计提折1日,无残值。甲公司和乙公司属于非同一控制下的公司。假定不考虑所得税和内部交易的影响。
题目:编制2013年1月1日至2013年12月31日甲公司个别财务报表对乙公司投资的会计分录。

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

①2013年1月1日
借:可供出售金融资产-成本 1000
贷:银行存款 1000
②2013年收到现金股利
借:应收股利 10(100×10%)
贷:投资收益 10
借:银行存款 10
贷:应收股利 10
③2013年12月31日
借:可供出售金融资产-公允价值变动 200
贷:资本公积-其他资本公积 200

- 1 【综合题(主观)】编制甲公司2013年1月1日支付可转换公司债券利息的会计分录。
- 2 【综合题(主观)】编制甲公司2013年1月1日与可转换公司债券转为甲公司普通股有关的会计分录。
- 3 【综合题(主观)】计算甲公司2013年12月31日至2016年12月31日应计提的可转换公司债券利息、应确认的利息费用和“应付债券一可转换公司债券”科目余额。
- 4 【综合题(主观)】根据资料(2),①编制2013年1月1日至2014年1月1日A公司对C公司长期股权投资的会计分录;②计算2014年1月1日A公司对C公司追加投资后个别财务报表中长期股权投资的账面价值;③计算合并财务报表中A公司对C公司投资形成的商誉的价值;④编制在购买日合并财务报表工作底稿中调整长期股权投资的会计分录。
- 5 【综合题(主观)】根据资料(1),编制2013年1月1日取得投资时的会计分录;
- 6 【简答题】编制2013年1月1日取得可供出售金融资产时的会计分录。
- 7 【简答题】编制2013年1月1日取得可供出售金融资产时的会计分录。
- 8 【简答题】编制2013年1月1日甲公司取得土地使用权及发行债券的会计分录。
- 9 【计算分析题】编制2×16年1月1日至2×16年12月31日甲公司个别财务报表对乙公司投资的会计分录。
- 10 【计算分析题】编制2017年12月1日至2020年12月31日与股份支付有关的会计分录。(答案中的金额单位用元表示)
热门试题换一换
- 以下具体行政行为中,属于税务行政复议受案范围的有( )。
- 企业2008年实现的会计利润。
- 针对确定的非重要组成部分,简单说明A注册会计师执行工作的类型。
- 一些房地产企业预计国家将对住房产业政策进行调整,迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发,这属于( )。
- 逐一指出情况(1)-(3)是否表明X公司的相关内部控制存在缺陷。如认为存在缺陷,请指出构成缺陷的原因是相关内部控制设计存在缺陷,还是相关内部控制未能得以有效执行,并指出该缺陷可能导致X公司2015年12月31日资产负债表的哪一个项目违反了哪一项认定。
- 登记“白色颗粒”的成本计算单(请将计算结果填人表格内)。
- 甲公司在钢制办公家具制造行业小有名气,秉持“因为不是第一,所以更加努力”的工作方针,该公司会定期在内部公布家具行业的一流企业、直接竞争对手和同行企业优异的业绩、有效的活动、先进的方法,以及顾客对钢制办公家具产品和服务的预期要求。此举既明确了部门、岗位工作努力的方向,提出了工作进取的要求,也形成了对本公司核心竞争力的定期评价。甲公司采用的这一措施,属于评价核心竞争力方法中的()。
- 甲服装厂为增值税一般纳税人,2012年9月销售给乙企业300套服装,不含税价格为700元/套。由于乙企业购买数量较多,甲服装厂给予乙企业7折的优惠,并按原价开具了增值税专用发票,折扣额在同一张发票的“备注”栏注明。甲服装厂当月的销项税额为( )元。
- 下列各项中,应计入制造企业存货成本的有()。
- 判断甲公司与乙公司的交换是否属于非货币性资产交换,并说明理由。
- 20多年前,欧洲N公司的产品线很长,除移动通信产品以外,还生产纸张、电视机、电脑、电缆、轮胎等。1995年,N公司新任总裁Q先生一上任,就抓住时机促使管理层和员工达成共识,专注电信业务,执行以移动电话为中心的专业化发展新战略,将造纸、轮胎、电缆、家用电器等业务压缩到最低限度,甚至出售了当时规模位居欧洲第二的电缆生产业务,以集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发,并以最快的速度和最新的技术研制出用户最需要的高质量产品。根据以上信息可以判断,N公司总体战略选择涉及的类型包括()。

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
