- 单选题某工程施工合同约定的工期为20个月,专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第16个月,因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度,承包人修改后的进度计划的竣工日期为第23个月,工程师认可了该进度计划的修改,承包人的实际施工期为21个月。下列关于承包人的工程责任的说法中,正确的是()。
- A 、提前工期1个月给予承包人奖励
- B 、延误工期1个月追究承包人拖期违约责任
- C 、对承包人既不追究拖期违约责任,也不给予奖励
- D 、因工程师对修改进度计划的认可,按延误工期0.5个月追究承包人违约责任
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
【正确答案:B】
本题涉及的考点是承包人修改进度计划后的责任划分。因承包人自身的原因造成工程实际进度滞后于计划进度,所有的后果都应由承包人自行承担。工程师不对确认后的改进措施效果负责,这种确认并不是工程师对工程延期的批准,而仅仅是要求承包人在合理的状态下施工。因此,如果修改后的进度计划不能按期完工,承包人仍应承担相应的违约责任。
您可能感兴趣的试题
- 1 【不定项】某工程施工合同约定的工期为20个月,专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金,施工至第16个月,因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度,承包人修改后的进度计划的竣工日期为第23个月,工程师认可了该进度计划的修改,承包人的实际施工期为21个月,下列关于承包人的工程责任的说法中,正确的是( )。
- A 、提前工期1个月给予承包人奖励
- B 、延误工期1个月追究承包人拖期违约责任
- C 、对承包人即不追究拖期违约责任,也不给予奖励
- D 、因工程师对修改进度计划的认可,按延误工期0.5个月追究承包人违约责任
- 2 【单选题】某工程施工合同约定的工期为20个月,专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至16个月,因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度,承包人修改后的进度计划的竣工时间为第22个月,工程师认可了该进度计划的修改。承包人的实际施工期为21个月。下列关于承包人的工期责任的说法中,正确的是( )
- A 、提前工期一个月给予承包人奖励
- B 、延误工期一个月追究承包人拖期违约责任
- C 、对承包人即不追究拖期违约责任,也不给予奖励
- D 、因工程师对修改进度计划的认可,按拖延工期0.5个月追究承包人违约责任
- 3 【单选题】某施工合同的合同工期为20个月,专用条款规定,承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金和拖期违约赔偿金。施工至第16个月,因承包人投入的机械设备不足导致实际进度滞后,工程师要求承包人修改计划。承包人提交修改后的进度计划竣工时间为第22个月,工程师考虑该计划反映了承包人的实际能力,认可了修改的计划。承包人实际竣工时间为第21个月,则竣工结算时应按 ( )
- A 、延误1个月竣工赔偿
- B 、提前1个月竣工奖励
- C 、不追究延误竣工责任,也不给予奖励
- D 、考虑工程师的认可作用,按延误0.5个月赔偿
- 4 【简答题】某工程,施工合同中约定,工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示,其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础工程,D、E、F、H、J工作为设备安装工程,K、L、J、N工作为设备调试工作。施工过程中,发生如下事件:事件1:合同约定A、C工作的综合单价为700元/立方米。在A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4 200 立方米增加到7 000 立方米,C工作工程量由原来的3 600 立方米减少到2 400 立方米。事件2:A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案,以便与施工单位洽商,项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率如表所示。事件3:调试工作结果如表所示。事件2中,项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的赶工费用最少是多少?
- 5 【简答题】某工程项目合同工期为20个月,建设单位招标某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?
- 6 【简答题】某工程项目合同工期为20个月,建设单位招标某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。推迟4个月开工后,当工作G开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,承包单位提出如下赶工方案,得到总监理工程师的同意。该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工,数据如表所示。G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?
- 7 【简答题】某工程,施工合同中约定,工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示。其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础土程,D、E、F、H、,作为设备安装工程,K、L、J、N工作为设备调试工作。施工过程中发生如下事件。事件1:合同约定A、C工作的综合单价为700元/立方米。在A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4200立方米增加到7000立方米,C工作工程量由原来的3600立方米减到2400立方米。事件2:A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案,以便与施工单位洽商,项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表。事件3:调试工作结果见表。事件2中,项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少?
- 8 【简答题】某工程,施工合同中约定,工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示,其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础工程,D、E、F、H、I工作为设备安装工程,K、L、J、N工作为设备调试工作。施工过程中,发生如下事件:事件1:合同约定A、C工作的综合单价为700元/立方米。在A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4200立方米 增加到7000立方米,C工作工程量由原来的3600立方米,减少到2400立方米。事件2:A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案,以便与施工单位洽商,项目监理机构提出的后续工作可缩短的时间与其赶工费率见表。事件3:调试工作结果见表。事件2中,项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少?
- 9 【单选题】某工程施工合同约定的合同竣工日为10月5日。承包商完成施工任务后于9月5日向工程师书面递交了竣工验收申请书,但由于非承包商原因尚不具备竣工验收的条件,按工程师的指示,承包商在10月20日向业主办理了工程移交手续。竣工试验条件满足后,11月5日通过了工程竣工验收,根据FIDIC《施工合同条件》,承包商的实际竣工日期应确定为()
- A 、9月5日
- B 、10月5日
- C 、10月20日
- D 、11月5日
- 10 【单选题】某施工合同的合同工期为20个月,专用条款规定,承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金和拖期违约赔偿金。施工至第16个月,因承包人投入的机械设备不足导致实际进度滞后,工程师要求承包人修改计划。承包人提交修改后的进度计划竣工时间为第22个月,工程师考虑到该计划反映了承包人的实际能力,认可了修改的计划。承包人实际竣工时间为第21个月,则竣工结算时应 ()。
- A 、按延误1个月竣工赔偿
- B 、按提前1个月竣工奖励
- C 、不追究延误竣工责任,也不给予奖励
- D 、考虑工程师的认可作用,按延误半个月赔偿
热门试题换一换
- 下列关于风险回避对策的表述中,正确的有( )。
- 以下风险转移的情况属于非保险转移的有 ( )
- 事件2中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?
- 指出事件2中施工单位说法正确和错误之处,分别说明理由。
- 在进行工程保险后,投保人可能产生心理麻痹而疏于损失控制计划,以致增加()。
- 事件2中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?
- 下列行为中,不符合暂停施工规定的是 ()。
- 对组成质量管理体系的各个过程加以识别、理解和管理的质量原则是()。
- 计算第5个月的工程进度款、预付款扣回额、保留金扣留额、发包人当月应付的工程款(单位:万元,有小数点的,保留小数点后两位,下同)。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载