- 不定项某工程施工合同约定的工期为20个月，专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金，施工至第16个月，因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度，承包人修改后的进度计划的竣工日期为第23个月，工程师认可了该进度计划的修改，承包人的实际施工期为21个月，下列关于承包人的工程责任的说法中，正确的是( )。
- A 、提前工期1个月给予承包人奖励
- B 、延误工期1个月追究承包人拖期违约责任
- C 、对承包人即不追究拖期违约责任，也不给予奖励
- D 、因工程师对修改进度计划的认可，按延误工期0.5个月追究承包人违约责任
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参考答案【正确答案：B】
本题考核的是承包人修改进度计划后的责任划分。因承包人自身的原因造成工程实际进度滞后于计划进度，所有的后果都应由承包人自行承担。工程师不对确认后的改进措施效果负责，这种确认并不是工程师对工程延期的批准，而仅仅是要求承包人在合理的状态下施工。因此，如果修改后的进度计划不能按期完工，承包人仍应承担相应的违约责任。
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- A 、提前工期一个月给予承包人奖励
- B 、延误工期一个月追究承包人拖期违约责任
- C 、对承包人即不追究拖期违约责任，也不给予奖励
- D 、因工程师对修改进度计划的认可，按拖延工期0.5个月追究承包人违约责任
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- A 、延误1个月竣工赔偿
- B 、提前1个月竣工奖励
- C 、不追究延误竣工责任，也不给予奖励
- D 、考虑工程师的认可作用，按延误0.5个月赔偿
- 3 【简答题】某工程，施工合同中约定，工期19周；钢筋混凝土基础工程量增加超出15％时，结算时对超出部分按原价的90％调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、J工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。施工过程中，发生如下事件：事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/立方米。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4 200 立方米增加到7 000 立方米，C工作工程量由原来的3 600 立方米减少到2 400 立方米。事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率如表所示。
事件3：调试工作结果如表所示。
事件2中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的赶工费用最少是多少?
- 4 【简答题】某工程项目合同工期为20个月，建设单位招标某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。
由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。
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其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础土程，D、E、F、H、，作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。施工过程中发生如下事件。事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元／立方米。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200立方米增加到7000立方米，C工作工程量由原来的3600立方米减到2400立方米。事件2:A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表。
事件3：调试工作结果见表。
事件2中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少？说明理由。增加的最少赶工费用是多少？
- 6 【简答题】某工程，施工合同中约定，工期19周；钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。
施工过程中，发生如下事件：事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/立方米。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200立方米 增加到7000立方米，C工作工程量由原来的3600立方米，减少到2400立方米。事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可缩短的时间与其赶工费率见表。
事件3：调试工作结果见表。
事件2中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少？说明理由。增加的最少赶工费用是多少？
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- 8 【单选题】某工程施工合同约定的工期为20个月,专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第16个月,因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度,承包人修改后的进度计划的竣工日期为第23个月,工程师认可了该进度计划的修改,承包人的实际施工期为21个月。下列关于承包人的工程责任的说法中,正确的是()。
- A 、提前工期1个月给予承包人奖励
- B 、延误工期1个月追究承包人拖期违约责任
- C 、对承包人既不追究拖期违约责任,也不给予奖励
- D 、因工程师对修改进度计划的认可,按延误工期0.5个月追究承包人违约责任
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- A 、9月5日
- B 、10月5日
- C 、10月20日
- D 、11月5日
- 10 【单选题】某施工合同的合同工期为20个月,专用条款规定,承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金和拖期违约赔偿金。施工至第16个月,因承包人投入的机械设备不足导致实际进度滞后,工程师要求承包人修改计划。承包人提交修改后的进度计划竣工时间为第22个月,工程师考虑到该计划反映了承包人的实际能力,认可了修改的计划。承包人实际竣工时间为第21个月,则竣工结算时应 ()。
- A 、按延误1个月竣工赔偿
- B 、按提前1个月竣工奖励
- C 、不追究延误竣工责任,也不给予奖励
- D 、考虑工程师的认可作用,按延误半个月赔偿
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