- 造价师案例题
题干：某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见图2-21)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图2-22)和风险分析表(见表2-64),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。[zjgcs/gczjalfx/ggbzzj/2/image/img-02-080-02.jpg][zjgcs/gczjalfx/ggbzzj/2/image/img-02-080-03.jpg][zjgcs/gczjalfx/ggbzzj/2/image/img-02-080-04.jpg]施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(见图2-23)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。
题目：
对图2-23项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?
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参考答案该项目工期为26个月，可缩短工期11-7=4（个月）。
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