- 单选题弗农认为通常是一个公司在本国(尤其是类似美国这样的发达经济体)市场上推出了一项新产品,其他国家对这项产品的需求随之产生,于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时,该公司就会开始国外运营,特别是为了挤出国外竞争者。由此可见,弗农认为企业实行国际多元化战略的原因之一是为了()。
- A 、延长产品的生命周期
- B 、寻求战略性资产
- C 、获取资源
- D 、寻求效率

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

【正确答案:A】
1966年,弗农以《产品周期中的国际贸易与投资》一文奠定了国际产品生命周期理论的基础。该理论以美国为例对企业跨国经营的动因进行了分析。他认为,美国经济发达、技术先进,人均收入高,但劳动成本也高,其既有产品创新的强烈动机,同时也面临劳动力成本上升的压力。这一特点就决定了美国企业国际化经营的动机一在本国进行创新而在国际化生产。但究竟何时在国内生产、何时出口以及何时何地国外生产,这就决定于产品的生命周期。因此,弗农认为企业实行国际多元化战略的原因之一是为了延长产品的生命周期。

- 1 【多选题】经常项目通常是指一个国家或地区对外交往中经常发生的交易项目。下列选项中,属于经常项目的有( )。
- A 、贸易收支
- B 、服务收支
- C 、非金融资产
- D 、收益
- 2 【多选题】从性质上看,下列错报中通常被认为是严重的有( )。
- A 、非法交易或舞弊
- B 、对当期影响不大但对未来各期影响重大
- C 、对遵守国家有关法律、法规和规章影响重大
- D 、违反合同某一条款导致银行收回贷款
- 3 【多选题】管理者被认为是公司倒闭的最为关键的因素,主要原因有( )。
- A 、管理者的积极性、素质及管理技能会影响管理者对公司进行管理的方式
- B 、许多管理者个人的性格特征强烈地影响着公司的业绩
- C 、企业和企业利益相关者之间的互动
- D 、企业的总体环境也会影响到企业的持续经营
- 4 【多选题】存货审计,尤其是对年末存货余额的测试,通常是审计中最复杂也最费时的部分。对存货存在性和存货价值的评估常常十分困难。导致存货审计复杂的主要原因包括( )。
- A 、存货通常是资产负债表中的一个主要项目,而且通常是构成营运资本的最大项目
- B 、存货存放于不同的地点,这使得对它的实物控制和盘点都很困难
- C 、存货项目的多样性也给审计带来了困难。例如,化学制品、宝石、电子元件以及其他的高科技产品
- D 、存货本身的陈旧以及存货成本的分配也使得存货的估价出现困难
- 5 【多选题】经常项目通常是指一个国家或地区对外交往中经常发生的交易项目。下列选项中,属于经常项目的有( )。
- A 、贸易收支
- B 、服务收支
- C 、非金融资产
- D 、收益
- 6 【单选题】弗农认为通常是一个公司在本国(尤其是类似美国这样的发达经济体)市场上推出了一项新产品,其他国家对这项产品的需求随之产生,于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时,该公司就会开始国外运营,特别是为了挤出国外竞争者。由此可见,弗农认为企业实行国际多元化战略的原因之一是为了()。
- A 、延长产品的生命周期
- B 、寻求战略性资产
- C 、获取资源
- D 、寻求效率
- 7 【单选题】弗农认为通常是一个公司在本国(尤其是类似美国这样的发达经济体)市场上推出了一项新产品,其他国家对这项产品的需求随之产生,于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时,该公司就会开始国外运营,特别是为了挤出国外竞争者。由此可见,弗农认为企业实行国际化战略的原因之一是为了()。
- A 、延长产品的生命周期
- B 、寻求战略性资产
- C 、获取资源
- D 、寻求效率
- 8 【综合题(主观)】随着苏宁新运营模式的推广,尤其是线上平台的大力拓展,苏宁未来三年将引进大量人才,计划再招8000人。指出人力资源规划的定义及进行人力资源规划的步骤及考虑因素。
- 9 【案例分析题】 丁认为甲的行为是对公司的不忠实是否正确,请说明理由。
- 10 【单选题】弗农认为通常是一个公司在本国(尤其是类似美国这样的发达经济体)市场上推出了一项新产品,其他国家对这项产品的需求随之产生,于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时,该公司就会开始国外运营,特别是为了挤出国外竞争者。由此可见,弗农认为企业实行国际化战略的原因之一是为了()。
- A 、延长产品的生命周期
- B 、寻求战略性资产
- C 、获取资源
- D 、寻求效率
热门试题换一换
- 下列项目中以一个月为一次扣除费用,计算应纳税所得额的有()。
- 根据《合同法》的规定,下列合同中,属于效力待定合同的有( )。
- 乙公司是一家拥有“中国驰名商标”荣誉的燃气具生产企业,根据对市场环境的分析,确定其新竞争战略为:依托强大的制造优势,精尖的开发,把产品线集中到热水器这个行业上来,而在热水器这个主业中,又以燃气热水器为核心产品,并将其做强做大,做深做透,做出规模效益。为此,该企业对组织结构进行了优化精简,以提高运行效率。同时运用价值工程理论,通过更优化的设计,降低制造成本;通过招标采购,降低采购成本;通过减少流通环节与招标运输等,降低营销成本。在巩固提升国内市场霸主地位的同时,强力拓展国际市场,力争五年内把企业发展成国际燃气具行业的主流企业,世界热水器行业的巨头。要求:(1)该企业采取的是什么类型的竞争战略。(2)简述采用这种战略的风险。
- 外观设计是指对产品的某些方面所作出的富有美感并适于工业上应用的新设计。这些方面包括( )。
- 在对A公司的控制活动进行了解时,甲注册会计师注意到以下控制活动,其中属于实物控制活动的是()。
- 计算企业2016年业务招待费应调整的应纳税所得额;
- 对被审计单位的情况所选择的基准,以下情形中,不恰当的是()。
- 投资者根据预测,选择了空头对敲策略,请问投资者预测未来股价会发生怎样的变化?投资者根据预测,选择了空头对敲策略,请问投资者预测未来股价会发生怎样的变化?

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
