参考答案
细分战略的判断及理由:
战略1细分战略类型:市场渗透——现有产品和现有市场
理由:通过加强对公司内部营销的投入和管理,从而扩大现有产品现有市场份额,加强现有产品的现有市场优势。
战略2细分战略类型:市场开发----现有产品和新市场
理由:通过三四线城市、东南亚市场、海外市场的营销开发,将现有自主品牌产品打入新市场。
战略3细分战略类型:产品开发——新产品和现有市场
理由:在原有市场上,针对消费者差异化需求而研制新产品。
战略4细分战略类型:多元化----新产品和新市场
理由:保健品有别于牛奶,与现有产品和市场分属不同领域。
战略5细分战略类型:一体化战略——横向、纵向一体化战略。
理由:横向一体化--通过并购重组行业内优质乳制品企业
纵向一体化--发挥产业链协同作用,形成以牛奶生产为中心,涵盖上游的奶牛养殖(后向一体化)、下游的奶站专卖店(前向一体化)等完整的产业链