- 建造师案例题
题干：某机关综合办公楼工程，建筑面积22000㎡，地上22层，地下2层，筒体结构，由某建筑工程公司施工总承包。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部编制施工组织设计时，对施工高峰期的用电设备、用电量进行了计算，计划使用设备16台。项目部制定了安全用电和电气防火措施。事件二：外用电梯安装调试后，监理单位验收中发现底笼周围2.0m范围内设置了牢固的防护栏杆，进出口处的上部搭设了足够强度的单层防护棚，棚高3.5米；各层站过桥和运输通道两侧设置了安全防护栏杆，进出口处设置了常开型的防护门；各层设置了联络信号。事件三：主要钢种采用低合金结构钢，由于进行登高施焊危险性较大，故采取相应措施，在焊接后冷却到环境温度对一般部位进行探伤。发现有咬边、夹渣，监理工程师要求将全部缺陷清除，进行补焊。
题目：事件一中，项目部的做法是否妥当？说明理由。
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案项目部做法不妥。
理由：施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上时，应编制用电组织设计。
您可能感兴趣的试题- 1 【建造师案例题】事件一中,A公司做法是否妥当?为什么?
- 2 【建造师案例题】事件一中，评标小组的做法是否妥当，并说明理由。
- 3 【建造师案例题】在事件一中，业主的做法是否妥当？为什么？
- 4 【建造师案例题】事件一中，施工单位的做法是否妥当?说明理由。列出砂、石子质量验证时材质复验的主要内容。
- 5 【建造师案例题】在事件一中，业主的做法是否妥当?为什么?（业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示招标人员不得向B公司发售招标文件。）
- 6 【建造师案例题】事件一中，各单位的做法是否妥当？分别说明理由。
- 7 【建造师案例题】事件一中，施工单位的做法是否妥当?说明理由。列出砂、石子质量验证时材质复验的主要内容。
- 8 【建造师案例题】事件一中做法是否妥当，如有不妥请找出，叙述正确做法。
- 9 【建造师案例题】事件一中做法是否妥当，如有不妥请找出，叙述正确做法。
- 10 【建造师案例题】事件一中做法是否妥当，如有不妥请找出，叙述正确做法。
热门试题换一换
- 下列各项中，属于投资活动流入现金的是（ ）。
- 某公路路面工程，里程桩号为K5＋000～K29＋000，总长度为24km。路面结构层分为级配砾石底基层、水泥稳定碎石基层、沥青面层（单层）。建设单位（业主）希望施工单位尽可能用最短时间完成该路面工程施工。施工单位根据自己的能力准备组织2个路面施工队平行施工以完成该路面工程。每个路面施工队的施工能力相同，各完成12km。根据以往类似工程的施工经验，底基层专业队组（班组）施工进度（速度）200m/d（已经包含各种影响，下同）；水泥稳定碎石基层专业队组施工进度150m/d，养生时间至少7d，所需工作面的最小长度为1000m；沥青面层专业队组施工进度为160m/d，所需最小工作面长度1200m。要求施工单位用最快方式，根据上述给定条件组织路面工程线性流水施工。以下是施工单位所作的计算和施工进度计划横道图：（1）各结构层工作的持续时间计算为底基层60d，基层80d，面层75d。（2）底基层与基层之间逻辑关系STS（开始到开始）搭接关系，搭接时距计算结果为1000/200＝5d。（3）基层与面层之间的逻辑关系STS搭接关系，搭接时距计算结果为1200/150＝8d，考虑到基层的养生至少7d，所以基层与面层的开始到开始时间间隔为8＋7＝15d。（4）根据以上计算结果，路面工程的总工期＝5＋15＋75＝95d，其施工进度计划横道图表示如下：评价采用2个路面施工队平行施工这种施工组织方式的前提条件和实际效果。
- 根据《水利水电工程标准施工招标文件》,综合评估法中施工组织设计一般占()。
- 建设项目财务盈利能力分析中,动态分析指标有()。
- 纠纷审议委员会的委员在项目开始时就介入项目,目的是()。
- 在下列文件资料中，（ ）是成本控制过程中的动态资料。
- 由于分部分项工程量清单漏项或其他非承包人原因的工程变更，造成工程量清单出现新增项，对于新增项的综合单价的确定方法，下列各项中错误的是（）。
- 下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
YQ3Kx