- 综合题(主观)E公司是一家中小企业,成立的时间不长。在成立初期,为了在市场上取得较好的成绩,主要投资人以一个较高的起点设立了这家企业,花巨资购买了世界最先进的一条生产线,并通过给予优厚的待遇招聘到了一些资深的研发人员,为他们配备了很好的设备和环境,期望能够在最短的时间内研发出新产品。E公司的产品质量在市场上处于中上游水平,仅位于一家主要竞争对手之后。产品一经推出即得到市场的认同,销售增长速度很快。针对该种产品客户对售后服务的要求,E公司主动与客户建立起了结构性关系,使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖。通过这种做法,该企业以优质的客户服务,获得了客户的认同,也维持了现有的市场。为了制定自身的发展战略,采用五力模型对行业的竞争结构进行了分析。部分因素分析如下。 (1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 (2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。 (3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。 (4)由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。 要求: (1)上述四方面因素分别属于五力模型中的哪个方面? (2)说明每个因素对该行业竞争强度的影响。

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(1)因素1属于新进入者的威胁因素。因素2属于供应商讨价还价的能力因素。因素3属于购买商讨价还价的能力因素。因素4属于替代品的威胁因素。
(2)该行业存在新进入者,这会对现有企业带来竞争压力。新进入者来自于国内和国外两个方面。由于本行业是资本和技术密集型的行业,因此具有一定的进入壁垒,在一定程度上限制了新进入者的威胁。同时,由于国家有一定限制以对本行业进行必要的保护,因此来自于国外的新进入者的威胁不大。加上E公司主动与客户建立起了结构性关系,使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖,也进一步阻止了新进入者的威胁。综合看来,新进入者的威胁不大。对于供应商的议价能力分析:由于产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品,因此供应商的议价能力较强。对于购买商的议价能力分析:由于不同企业产品的差异性越来越小,顾客的选择机会较多,转换成本相对较低,因此,购买商的议价能力较强。对于替代品威胁分析:市场上已经出现了性能更高的同类产品,存在替代品威胁。但由于替代品目前的价格还略高于传统产品,因此短期内威胁不明显。

- 1 【多选题】丙是一家私营小企业,在成立初期,只有10人,其中7人直接参与产品的生产,1人是会计人员,1人是计算机管理员,1人是企业所有者,则该公司的组织结构涉及的元素包括( )。
- A 、作业核心
- B 、顶点
- C 、技术结构
- D 、支持性人员
- 2 【综合题(主观)】鲁艺有限责任公司是一家成立时间较长,大型的建筑工程公司,有在海外承揽大型工程的丰富经验。目前,该公司打算开拓南美市场,但经过分析后,拟进入的国家政局不稳,并且国内经济恶化,通货膨胀率十分严重,而且政变后新上台的军政府不承认前任政府的所有签署的相关协议,另外外汇管制十分严格。因此,该公司决定放弃此地区市场,转而进军中东市场。由于公司资质很好,很顺利的承揽到了为中东某国修建高速公路这一工程。由于工期长,且有“尾款”,并以当地货币结算,在汇出时再按当时牌价折算成美元。该公司为防止业主拖欠工程款,向中信保投保了信用险,为防止汇率波动影响公司最后利润,公司财务部使用相关衍生产品进行对冲,锁定大部分工程款汇率。根据以往同业经验,当工程结束时,工程指挥部使用的奔驰车,工程中使用的日本施工机械等,该国海关会以各种借口扣留在本国,但公司认为几年工程下来,这些设备已大幅度减值,不能因小失大,因此,不再为此而进行其他运作。要求:请根据上述材料,指出鲁艺公司面临的主要风险及相应的应对策略。
- 3 【综合题(主观)】E公司是一家中小企业,成立的时间不长。在成立初期,为了在市场上取得较好的成绩,主要投资人以一个较高的起点设立了这家企业,花巨资购买了世界最先进的一条生产线,并通过给予优厚的待遇招聘到了一些资深的研发人员,为他们配备了很好的设备和环境,期望能够在最短的时间内研发出新产品。E公司的产品质量在市场上处于中上游水平,仅位于一家主要竞争对手之后。产品一经推出即得到市场的认同,销售增长速度很快。针对该种产品客户对售后服务的要求,E公司主动与客户建立起了结构性关系,使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖。通过这种做法,该企业以优质的客户服务,获得了客户的认同,也维持了现有的市场。为了制定自身的发展战略,采用五力模型对行业的竞争结构进行了分析。部分因素分析如下。(1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。(2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。(3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。(4)由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。要求:(1)上述四方面因素分别属于五力模型中的哪个方面?(2)说明每个因素对该行业竞争强度的影响。
- 4 【多选题】甲公司是一家正处于成长阶段的企业,受到各种因素的限制,该企业无法获得其他融资来源。对于这家企业而言,比较适合采用的股利政策有()。
- A 、固定股利政策
- B 、固定股利支付率政策
- C 、零股利政策
- D 、剩余股利政策
- 5 【综合题(主观)】E公司是一家中小企业,成立的时间不长。在成立初期,为了在市场上取得较好的成绩,主要投资人以一个较高的起点设立了这家企业,花巨资购买了世界最先进的一条生产线,并通过给予优厚的待遇招聘到了一些资深的研发人员,为他们配备了很好的设备和环境,期望能够在最短的时间内研发出新产品。E公司的产品质量在市场上处于中上游水平,仅位于一家主要竞争对手之后。产品一经推出即得到市场的认同,销售增长速度很快。针对该种产品客户对售后服务的要求,E公司主动与客户建立起了结构性关系,使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖。通过这种做法,该企业以优质的客户服务,获得了客户的认同,也维持了现有的市场。为了制定自身的发展战略,采用五力模型对行业的竞争结构进行了分析。部分因素分析如下:(1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。(2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。(3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。(4)由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。要求:(1)上述4方面因素分别属于五力模型中的哪个方面;(2)说明每个因素对该行业竞争强度的影响;(3)简述五力模型的局限性
- 6 【多选题】丙是一家私营小企业,在成立初期,只有10人,其中7人直接参与产品的生产,1人是会计人员,1人是计算机管理员,1人是企业所有者,则该公司的组织结构涉及的元素包括( )。
- A 、作业核心
- B 、顶点
- C 、技术结构
- D 、支持性人员
- 7 【综合题(主观)】鲁艺有限责任公司是一家成立时间较长,大型的建筑工程公司,有在海外承揽大型工程的丰富经验。目前,该公司打算开拓南美市场,但经过分析后,拟进入的国家政局不稳,并且国内经济恶化,通货膨胀率十分严重,而且政变后新上台的军政府不承认前任政府的所有签署的相关协议,另外外汇管制十分严格。因此,该公司决定放弃此地区市场,转而进军中东市场。由于公司资质很好,很顺利的承揽到了为中东某国修建高速公路这一工程。由于工期长,且有“尾款”,并以当地货币结算,在汇出时再按当时牌价折算成美元。该公司为防止业主拖欠工程款,向中信保投保了信用险,为防止汇率波动影响公司最后利润,公司财务部使用相关衍生产品进行对冲,锁定大部分工程款汇率。根据以往同业经验,当工程结束时,工程指挥部使用的奔驰车,工程中使用的日本施工机械等,该国海关会以各种借口扣留在本国,但公司认为几年工程下来,这些设备已大幅度减值,不能因小失大,因此,不再为此而进行其他运作。要求:请根据上述材料,指出鲁艺公司面临的主要风险及相应的应对策略。
- 8 【单选题】甲公司是一家台灯生产企业,已成立十余年。甲公司在企业运营过程中,一直追求稳定,希望能占领一部分市场,通过提高技术效率生产高质量的产品,来阻止竞争对手进入他们的领域,保持自己的稳定。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是( )。
- A 、分析型战略组织
- B 、开拓型战略组织
- C 、反应型战略组织
- D 、防御型战略组织
- 9 【单选题】甲公司是一家台灯生产企业,已成立十余年。甲公司在企业运营过程中,一直追求稳定,希望能占领一部分市场,通过提高技术效率生产高质量的产品,来阻止竞争对手进入他们的领域,保持自己的稳定。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是( )
- A 、分析型战略组织
- B 、开拓型战略组织
- C 、反应型战略组织
- D 、防御型战略组织
- 10 【单选题】A公司是一家大型的家电企业,自成立以来公司的产品已经遍布全国各个地区,为了取得更大的市场规模.公司决定进军东南亚市场。A公司进军东南亚市场的动机是( )。
- A 、寻求资源
- B 、寻求市场
- C 、寻求效率
- D 、寻求现成资产
热门试题换一换
- 境外某公司在中国境内未设立机构、场所,2011年取得境内甲公司支付的贷款利息收入800万元,取得境内乙公司支付的财产转让收入180万元,该项财产净值120万元。2011年度该境外公司在我国应缴纳企业所得税()万元。
- 下列属于计入“管理费用”列支的税金有()。
- A注册会计师审计X公司20×1年度财务报表,审计报告日为20×2年3月15日,财务报表公布日为3月20日。X公司在资产负债表日后发生如下事项: (1)X公司于两年前以办公大楼和两个仓库为抵押从某银行取得的大额银行借款将于20 ×2年6月到期,但无力按期偿还。20×2年2月15日,X公司与乙银行达成延期两年还款的意向,但相关的协议须到6月1日才能签署。 (2)X公司应收取Y公司一笔金额较大的货款。20×1年12.月31日,Y公司经营状况良好,并无财务困难的迹象,但在20×2年3月10日发生重大火灾,无力偿还X公司的货款。 (3)由于X公司未能在20×1年5月履行供货合同,使Z公司遭受3000万元损失。Z公司于20×1年6月提起诉讼,截至财务报表日,诉讼结果尚无法估计。20×2年3月16日,法院一审判决X公司赔偿Z公司经济损失3000万元,X公司接受了判决。 (4)X公司内部审计人员于20×2年3月21日发现20 ×1年度已审财务报表存在300万元的重大错报,并向公司最高管理层作了汇报。 (5)X公司于3月25日公布的其他信息与已审财务报表的相关信息存在重大不一致。 要求: (1)单独考虑事项(1),指出注册会计师是否需要向X公司管理层提出审计建议。如需要,请指出审计建议是调整建议还是披露建议。 (2)假定A注册会计师在20×2年3月11日获知Y公司发生火灾,并于当日实施了必要审计程序后,应当提请X公司如何处理。 (3)A注册会计师在20 ×2年3月17日获知X公司需要赔偿Z公司经济损失并且X公司管理层修改了财务报表后,于3月18日实施了追加审计程序。请简要说明A注册会计师确定的审计报告日期及其理由。 (4)假定A注册会计师在20×2年3月22日获知X公司已审财务报表中存在300万元的重大错报,应当采取何种最适当的补救措施。 (5)假定A注册会计师在20×2年3月25日查阅X公司年度报告时发现,X公司公布的其他信息含有重大错报并与已审财务报表的相关信息存在重大不一致。如果需要修改其他信息并且X公司同意修改其他信息,A注册会计师应当采取什么措施。
- β系数是用来衡量系统性风险大小的一个指标,一只股票β值系数的大小取决于( )。
- 下列各项中,关于房产税的免税规定表述正确的有( )。
- 某企业只生产一种产品,当年的税前利润为20000元。运用本量利关系对影响税前利润的各因素进行敏感分析后得出,单价的敏感系数为4,单位变动成本的敏感系数为-2.5,销售量的敏感系数为1.5,固定成本的敏感系数为-0.5。下列说法中,正确的有()。
- 甲公司为一部影视视频平台提供商。2×16 年,甲公司以其拥有的一部电影的版权与乙公司一电视剧作品的版权交换。换出版权在甲公司的账面价值为 800 万元,换入版权在乙公司的账面价值为 550 万元。交易中未涉及货币资金收付。不考虑其他因素,下列各项关于甲公司对该交易的会计判断中,符合会计准则规定的有()。
- 计算当月销售原油的增值税销项税额。
- 今年以来,受国内外各种不确定性因素的影响,房地产行业的发展进入了一个新阶段。甲房地产公司从定性和定量的角度,按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件,预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果。甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是( )。

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