一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某施工单位承包一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位编制了施工方案并经批准。提交了施工进度网络计划,如下图所示。在计划中,工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业(其他工作不使用),E、G两工作不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。[006-001-006-000-9787566103291-image/006-001-006-000-9787566103291-006-001.jpg]在施工过程中,由于建设单位改变设计,使工作B推迟10天,其他工作作业持续时间不变。
    题目:完成工作E与工作G的吊装作业是否能做到连续作业,闲置台班是多少(按1天1个台班计)?说明理由。如果发生闲置,违背了施工机械管理的哪些原则?

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参考答案

(1)工作与工作G的吊装作业不能连续进行。理由:工作G最早开始时间为工程开工后第41天,工作E结束时间是第35天(下班时间),中间有5天时间差,故履带吊车闲置台班是5个。
(2)吊车闲置违背的施工机械管理的原因:施工机械设备应强化现场平衡、调动,合理组织机械设备的使用,提高机械设备的使用效率,降低项目的机械使用成本:
主要考查施工机械的管理要求。根据网络计划图可知,G工作是在第41天开始,而完成E工作是在第35天,所以工作E与工作G的吊装作业不能连续进行,中间造成施工机械闲置5天,即履带吊车闲置5个台班。施工机械闲置违背的原则为:强化现场施工机械设备的平衡、调动,合理组织机械设备的使用、保养、维修;提高机械设备的使用效率和完好率,降低项目的机械使用成本。

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