初级经济师
报考指南考试报名准考证打印成绩查询考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

首页初级经济师考试题库正文
  • 客观案例题
    题干:1990年,波音公司准备在其商用零售部门,安装公司有史以来的最大计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零件。公司的管理人员知道,安装这个新计算机系统,需要对员工进行广泛的再培训,这几乎会对部件部门所有的700名员工发生影响,而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面,例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态。而且更多的员工套在计算机终端上工作。由于该部人员职能多种多样,波音公司知道面临第一挑战:这些人中有一半人在货栈工作,负责部件的装配,收货和仓储;另一半人则在30英里开外的另一办公室里工作,而且这些人受教育程度也参差不齐。在确定培训计划的性质时,波音公司面临这种选择,由于其已有一个完整的公可内部培训部,因此一方面是让内部培训部来实施培训,但另一方面,要在很短时间内对700名员工进行培训,需要一个适应这个培训计划要求的咨询、培训和开发公司的服务,培训却还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做,该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修、参与式练习、范例以及讲座实施研修。根据上述材料,回答下列问题。
    题目:按培训的内容来划分,波音公司的培训为(   )。
  • A 、基础知识教育
  • B 、专业知识培训
  • C 、操作技能培训
  • D 、价值观及文化培训

扫码下载亿题库

精准题库快速提分

参考答案

【正确答案:C】

根据培训开发内容的不同可将培训开发分为:基础知识教育、专业知识培训、操作技能培训与开发、价值观及企业文化塑造。案例中是对员工计算机操作的培训开发,因此属于操作技能培训开发。

您可能感兴趣的试题