- 单选题在现代生产运作方式中,看板管理是()的典型方式之一。
- A 、清洁生产方式
- B 、准时生产方式
- C 、敏捷制造
- D 、柔性制造
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参考答案【正确答案：B】
看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板方式作为一种进行生产管理的方式,在生产管理史上是非常独特的,它是准时制生产方式最显著的特点。
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- 2 【单选题】"没有看板不能生产也不能运送"这一原则体现了看板管理的( )功能。
- A 、生产以及运送的工作指令
- B 、防止过量生产和过量运送
- C 、进行"目视管理"的工具
- D 、改善的工具
- 3 【单选题】管理方格理论把领导风格看作一个二维坐标方格，其纵坐标和横坐标与密西歇根模式中的（）相对应。
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- C 、独裁和民主
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- 4 【单选题】管理方格理论把领导风格看作一个二维坐标方格,其纵坐标和横坐标与密西根模式中的()相对应。
- A 、员工取向和生产取向
- B 、关怀和创制
- C 、独裁和民主
- D 、民主和放任
- 5 【多选题】看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有()。
- A 、传递生产的工作指令
- B 、防止过量生产
- C 、传递运送的工作指令
- D 、防止过量的运送
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- 6 【单选题】“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能。
- A 、生产以及运送的工作指令
- B 、防止过量生产和过量运送
- C 、进行“目视管理”的工具
- D 、改善的工具
- 7 【多选题】下列有关现代生产与管理控制方法中，说法正确的是( )。
- A 、物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间
- B 、物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台
- C 、ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRPⅡ扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大加宽
- D 、初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRP
- E 、制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分
- 8 【多选题】在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有( )。
- A 、保证产品质量
- B 、传递生产的工作指令
- C 、防止过量生产
- D 、防止过量运送
- E 、实施“目视管理”
- 9 【多选题】在丰田生产方式中，看板的功能主要包括（ ）。
- A 、提升员工满意度
- B 、实施“目视管理”
- C 、防止过量运送
- D 、防止过量生产
- E 、显示生产以及运送的工作指令
- 10 【单选题】在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动进行控制的信息系统，有效控制的手段是（）。
- A 、准时化
- B 、自动化
- C 、看板管理
- D 、标准化工作
