参考答案

战略控制可以选择变革的时机有三种：提前性变革、反应性变革、危机性变革。提前性变革是管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革。能及时地进行提前性战略变革的企业是最具有生命力的企业。在反应性变革情况下，企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价。危机性变革是企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，企业将面临倒闭和破产。危机性变革是一种被迫的变革，企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。企业应该对可能影响企业战略目标的各种因素有比较敏锐的认识，及早进行变革。尤其是作为一个行业领先地位的企业更应该注意这一点，否则就会付出较大的代价。有远见的企业应该选择第一种变革，即提前性变革，这样能避免为过迟变革付出代价。根据题意可知，诺基亚依据预测信息，提前进行必要的变革，因此所采取的变革是提前性变革。