- 建造师案例题某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22 800平方米.通过招投标程序，某施工单位（总承包方）与某房地产开发公司（发包方）按照《建设工程施工合同》（示范文本）（GF-1999-0201）签订了施工合同.合同总价款5244万元，采用固定总价，合同工期400D.事件二中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法？说明理由.
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参考答案事件二中，作业班组直接向总承包方讨薪合法.
理由：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订的合同属于无效合同.
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合同履行过程中，发生了如下事件：事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元／月。事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图所示。
事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。
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