- 客观案例题
题干:国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者。同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:[9787553743936-image/9787553743936-004-001.jpg]
题目:采用SWOT分析法进行战略选择,ST战略是指( )。 - A 、利用企业优势,利用环境机会
- B 、利用环境机会,克服企业劣势
- C 、利用企业优势,避免环境威胁
- D 、使企业劣势最小化,避免环境威胁
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
【正确答案:C】
本题考查SWOT分析法的ST战略。ST战略是利用企业优势,避免环境威胁。
您可能感兴趣的试题
- 1 【单选题】采用杜邦分析法进行战略控制时,有关净资产收益率的公式正确的是( )。
- A 、净资产收益率=资产净利率×权益乘数
- B 、净资产收益率=资产净利率/权益乘数
- C 、净资产收益率=资产净利率×(1-资产负债率)
- D 、净资产收益率=(销售净利率×资产周转率)×(1-资产负债率)
- 2 【客观案例题】采用SWOT分析法进行战略选择,WT战略是指( )。
- A 、利用企业优势,利用环境机会
- B 、利用环境机会,克服企业劣势
- C 、利用企业优势,避免环境威胁
- D 、使企业劣势最小化,避免环境威胁
- 3 【单选题】在SWOT战略选择表中,WO代表( )战略。
- A 、使用优势,利用机会
- B 、利用机会,克服劣势
- C 、使用优势,避免威胁
- D 、使劣势最小化,避免威胁
- 4 【多选题】企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有()。
- A 、社会文化环境分析
- B 、行业生命周期分析
- C 、企业资源分析
- D 、行业竞争结构分析
- E 、战略群体分析
- 5 【单选题】SWOT分析法中的W和T是指( )。
- A 、劣势和机会
- B 、优势和机会
- C 、优势和威胁
- D 、劣势和威胁
- 6 【客观案例题】采用SWOT分析法进行战略选择,ST战略是指( )。
- A 、利用企业优势,利用环境机会
- B 、利用环境机会,克服企业劣势
- C 、利用企业优势,避免环境威胁
- D 、使企业劣势最小化,避免环境威胁
- 7 【客观案例题】企业在进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容包括( )。
- A 、战略群体分析
- B 、行业生命周期分析
- C 、企业资源分析
- D 、行业竞争结构分析
- 8 【客观案例题】采用SWOT分析法进行战略选择,WT战略是指()。
- A 、利用企业优势,利用环境机会
- B 、利用环境机会,克服企业劣势
- C 、利用企业优势,避免环境威胁
- D 、使企业劣势最小化,避免环境威胁
- 9 【客观案例题】企业在进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容包括()。
- A 、战略群体分析
- B 、行业生命周期分析
- C 、企业资源分析
- D 、行业竞争结构分析
- 10 【单选题】采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势,利用市场机会的战略是( )。
- A 、SO战略
- B 、WO战略
- C 、ST战略
- D 、WT战略