- 单选题根据克利夫•鲍曼的“战略钟”理论,下列各项中属于失败战略的是()。
- A 、提高产品质量的同时,因规模经济降低成本
- B 、以非常高的价格为顾客提供更高的认可价值
- C 、在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变
- D 、在降低产品或服务认可价值的同时提高相应的价格

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【正确答案:D】
选项A属于混合战略;
选项B属于集中差异化战略;
选项C属于成本领先战略;
选项D属于失败战略。

- 1 【单选题】下列各项中,企业进行战略管理时需要优先进行的是( )。
- A 、SWOT分析
- B 、调整权责关系
- C 、业务单位战略选择
- D 、确定变革管理的风格
- 2 【多选题】下列各项中,属于营销中对战略管理最为重要的因素的有()。
- A 、企业文化
- B 、市场细分
- C 、产品定位
- D 、业务计划
- 3 【单选题】下列各项中,企业进行战略管理时需要优先进行的是( )。
- A 、SWOT分析
- B 、调整权责关系
- C 、业务单位战略选择
- D 、确定变革管理的风格
- 4 【多选题】下列各项中,属于营销中对战略管理最为重要的因素的有()。
- A 、企业文化
- B 、市场细分
- C 、产品定位
- D 、业务计划
- 5 【单选题】根据有税的MM理论,下列各项中会影响企业价值的是()。
- A 、财务困境成本
- B 、债务代理收益
- C 、债务代理成本
- D 、债务利息抵税
- 6 【单选题】根据有税的MM理论,下列各项中会影响企业价值的是( )。
- A 、债务利息抵税
- B 、债务代理成本
- C 、债务代理收益
- D 、财务困境成本
- 7 【单选题】根据有税的MM理论,下列各项中会影响企业价值的是( )。
- A 、债务利息抵税
- B 、债务代理成本
- C 、债务代理收益
- D 、财务困境成本
- 8 【单选题】根据有税的MM理论,下列各项中会影响企业价值的是( )。
- A 、财务困境成本
- B 、债务代理收益
- C 、债务代理成本
- D 、债务利息抵税
- 9 【单选题】下列各项中,企业进行战略管理时需要优先进行的是( )。
- A 、SWOT分析
- B 、制定组织结构
- C 、业务单位战略选择
- D 、协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
- 10 【单选题】根据有税的MM理论、下列各项中会影响企业价值的是()。
- A 、财务困境成本
- B 、债务代理收益
- C 、债务代理成本
- D 、债务利息抵税
热门试题换一换
- 在COSO内部控制框架中,属于其他内部因素根基的是()。
- 正保公司的记账本位币为人民币。2010 年12 月5 日,以每股1.5美元的价格购入乙公司B 股100万股作为交易性金融资产核算,当日即期汇率为1 美元=6.58 元人民币,另发生相关税费折成人民币为10万元,相关款项已支付。2010 年12 月31 日,由于市价变动,当月购入的乙公司B 股的每股市价2 美元,当日即期汇率为1美元=6.54 元人民币。2011 年2 月27 日,正保公司将所购乙公司B 股股票按当日市价每股2.2 美元全部售出(即结算日),所得价款为220万美元,当日即期汇率为1 美元=6.46元人民币。 要求:根据上述资料,不考虑其他因素,回答以下问题。 2010 年正保公司的核算中,正确的有()。
- 下列项目中,按税法规定可以免征土地增值税的有( )。
- 计算最佳有价证券交易间隔期(计算结果保留整数)。
- 以下对注册会计师了解经营风险的说法中,恰当的有()。
- 我国确定税收法律关系中权利主体另一方采用的原则是( )。
- 丙公司于2015年初制订和实施了两项短期利润分享计划:(1)对公司管理层进行激励计划,计划规定,公司全年的净利润指标为10000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过10000万元,公司管理层将可以分享超过10000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2015年12月31日,丙公司全年实际完成净利润15000万元。(2)对公司销售人员进行激励计划,计划规定,公司全年的每人销售指标为10台,如果超过10台销售指标的部分每台提成1000元作为额外报酬。假定至2015年12月31日,丙公司销售人员为200人,其中150人超过10台销售指标,每人销售数量均为18台。假定不考虑离职等其他因素,丙公司按照利润分享计划可以分享利润额外的薪酬为( )。
- 丁是否有权要求乙1个月内搬出?并说明理由。
- 下列关于烟叶税的说法中,正确的有( )。
- 下列关于公允价值计量的说法中,正确的有( )。
- 计算该企业3月份合计应缴纳的城建税、教育附加和地方教育附加。

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