- 单选题甲企业是一家房地产公司,公司房地产开发以“速度”著称,业务拓展非常快,平均开发周期比同行业快了整整一倍。公司近两年的战略目标是拿下面积 14 万平方米的名都项目和面积 170 万平方米的“超级大盘”。但是在甲企业拿下 14 万平方米的名都项目一段时间后,公司的资金链开始紧张,这是由于前一个项目的维护费 用较高,原本计划的 170 万平方米的“超级大盘”战略计划落空。根据上述情况,甲企业的战略出现的问题属于()。
- A 、早期失效
- B 、偶然失效
- C 、晚期失效
- D 、中期失效
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参考答案
【正确答案:C】
晚期失效是指当战略推进一段时间之后,之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距,会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高。甲企业14 万平方米的名都项目已经实施一段时间,但是由于甲企业本身预测的战略环境条件与现实情况之间存在差距,导致后期的战略未能顺利实施,因此,属于晚期失效。
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